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文檔簡介
1、期貨基礎(chǔ)知識:套期保值,,主要內(nèi)容,1、理論與實踐角度理解套期保值2、套期保值的正確做法3、套期保值案例分析4、套期保值的相關(guān)實用附件參考,,1、從實踐中加深認(rèn)識套期保值,1、套期保值概念理解及買入、賣出保值2、四大原則及實踐運用3、基差的重要性4、套保風(fēng)險點在哪里:持倉頭寸及相關(guān)的資金管理很重要5、套保需要全方位知識:現(xiàn)貨、企業(yè)、期貨、研究分析能力、操作技巧等,體現(xiàn)期貨人才專業(yè)性所在。中國企業(yè)保值需求意愿強
2、烈,但人才等供應(yīng)卻明顯不足。,,1.1 套期保值理解,概念:在期貨市場買進(jìn)(賣出)與現(xiàn)貨數(shù)量相當(dāng)?shù)灰追较蛳喾吹纳唐菲谪浐霞s,在未來某一時間通過賣出(買進(jìn))期貨合約做對沖,從而補償因現(xiàn)貨市場價格不利變動所帶來的實際損失。(趨同性/趨合性),套期保值的策略擔(dān)心未來價格上漲——買入套期保值(隱含前提:手中無貨)擔(dān)心未來價格下跌——賣出套期保值(隱含前提:手中有貨),1.1 套期保值理解(買保與賣保),一般情況下(單邊敞口、雙邊敞口):
3、買入保值:主要參與者產(chǎn)業(yè)鏈終端消費企業(yè);賣出保值:主要參與者種植業(yè)者二者兼具:中間流通貿(mào)易商、倉儲企業(yè)、加工銷售企業(yè)等特別提示:決定買保與賣保除了企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈之外,更重要的是企業(yè)產(chǎn)品所處的狀態(tài),比如中間商照樣可以買保,消費企業(yè)基于庫存跌價損失照樣可以做賣保。而由于企業(yè)本身定價能力有別,看似商品價格未來有上行或下跌風(fēng)險,但由于企業(yè)價格轉(zhuǎn)嫁能力極強,也就沒有做保值需求。所以,沒有完全絕對,需要個案分析。套期保值的專業(yè)性、個性化所在。
4、,,買保、賣保相關(guān)成本核算,1.1 套期保值理解(套保幾點作用),1、鎖定成本或穩(wěn)定利潤2、企業(yè)融資的新平臺(倉單抵押、質(zhì)押)3、改良庫存模式(較低資金獲得交易所庫存等)4、現(xiàn)貨購銷新平臺(期貨交割途徑)5、期貨價格指導(dǎo)性安排現(xiàn)貨經(jīng)營活動,,1.1 套期保值的實踐理解,1、表象上看無論買保還是賣保,都是一種交易形式。套期保值是用較小的基差風(fēng)險替代較大的期貨價格的波動風(fēng)險。2、投機與套保,最主要的不同是買?;蛸u保在理念上,都是
5、和企業(yè)的現(xiàn)貨經(jīng)營情況直接掛鉤,并可能涉及到未來的交割即實物買賣。由于參與者不同,進(jìn)而衍生出套保的概念、作用及目的、現(xiàn)貨結(jié)合、嚴(yán)格的操作管理制度等多方面差異等。3、一般投機追求純粹的價格趨勢或基于期貨的價差趨勢盈利;套保則跟多規(guī)避現(xiàn)貨經(jīng)營過程中的風(fēng)險,并以其獲取現(xiàn)貨市場的正常利潤,穩(wěn)定現(xiàn)貨經(jīng)營活動。4、看似簡單,但事實上很專業(yè)。從事期貨業(yè)者的最高追求,行業(yè)功能發(fā)揮,國家政策支持(期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)國民經(jīng)濟)。做好了,能夠拓展未來的
6、職業(yè)發(fā)展空間。,,1.2 套期保值四大原則及運用,,,,,,2.數(shù)量相等,3.交易方向相反,1.品種相同,4.月份相同或相近,套期保值操作基本原則,目的:規(guī)避價格風(fēng)險,,1、期貨品種要求:現(xiàn)貨對應(yīng),期貨交易所上市品種;交割前不知道對方—中航油、中信泰富,場外對賭協(xié)議。2、期貨參與數(shù)量不可超過現(xiàn)貨量—中航油事件;3、期貨頭寸與現(xiàn)貨頭寸相反—中盛糧油,兩個市場均做多頭;棉商2010年年中沒有現(xiàn)貨盲目做空4、月份相同或相近—充分考慮流動
7、性因素,交割率低所在(農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品有別),,1.3 套?!?基差=現(xiàn)貨價格—期貨價格,是反映期貨價格與現(xiàn)貨價格之間實際運行變化的動態(tài)指標(biāo),是由現(xiàn)貨價格與期貨價格變化幅度不一致引起的。簡單理解:期間期貨價格變動幅度大,還是現(xiàn)貨價格變動幅度大一般情況下,在正向市場(基差為負(fù)):持有成本及其它風(fēng)險因素等,期貨價高于現(xiàn)貨價;在反向市場(基差為正):商品短缺供不應(yīng)求,期貨價低于現(xiàn)貨價。對于買保(一般情況下,預(yù)期未來可能上漲)而言:如
8、果基差走強,說明現(xiàn)貨漲幅大于期貨漲幅,參與保值后,不能完全彌補現(xiàn)貨損失;如果基差走弱,說明現(xiàn)貨漲幅小于期貨漲幅,參與保值后,不僅能完全彌補現(xiàn)貨損失,還有額外盈利。對于賣保(一般情況下,預(yù)期未來可能下跌)而言:如果基差走強,說明現(xiàn)貨跌幅小于期貨跌幅,參與保值后,不僅能完全彌補現(xiàn)貨損失,還有額外盈利;如果基差走弱,說明現(xiàn)貨跌幅大于期貨跌幅,參與保值后,不能完全彌補現(xiàn)貨損失。,基差變化與套期保值效果的關(guān)系,基差走強與賣出套保(現(xiàn)貨跌幅小于
9、期貨跌幅,額外盈利),凈盈利:1000噸×40元/噸-1000噸×30元/噸=1000元,基差走弱與賣出套保(現(xiàn)貨跌幅大于期貨跌幅),凈損失:100噸×60元/噸-100噸×10元/噸=5000元,基差走強與買入套保(現(xiàn)貨漲幅大于期貨漲幅),凈損失:100噸×40元/噸-100噸×30元/噸=1000元,基差走弱與買入套保(現(xiàn)貨漲幅小于期貨漲幅),凈盈利:100噸×4
10、00元/噸-100噸×100元/噸=30000元,,1.4 套保也有一些風(fēng)險,1、資金管理風(fēng)險。套保最壞的打算是做好交割準(zhǔn)備,但務(wù)必保住持倉。現(xiàn)金流風(fēng)險是指無法及時籌措資金滿足建立和維持保值頭寸需要的風(fēng)險。2、操作風(fēng)險。套期保值—企業(yè)行為與必須依靠人的操作。操作風(fēng)險是由不完善的內(nèi)部流程、員工、系統(tǒng)以及外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。操作風(fēng)險是保值業(yè)務(wù)中風(fēng)險防范的重點,謹(jǐn)防向投機轉(zhuǎn)化。3、基差風(fēng)險。基差風(fēng)險是指保值工具與被保值商
11、品之間價格波動不同步所帶來的風(fēng)險。合理選擇期貨品種;密切跟蹤基差變化,及時調(diào)整保值操作。4、增值稅風(fēng)險。賣保中客觀存在的。5、 其它風(fēng)險。法律法規(guī)風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、期貨制度風(fēng)險等。對策:建立完善的套期保值管理制度、操作流程、風(fēng)險控制制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真監(jiān)督??梢杂行p少或降低上述風(fēng)險,最終達(dá)到參與保值的目的。,1.5 套保十分專業(yè),需要全方位知識,行業(yè)現(xiàn)貨知識:期貨公司的產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員,有農(nóng)產(chǎn)品、軟商品、工業(yè)金屬、
12、貴金屬,以及能源化工等的專門劃分。需要深入相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)銷區(qū)市場等調(diào)研。企業(yè)保值的調(diào)研了解:企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈條、購銷模式、產(chǎn)銷規(guī)模等,分析風(fēng)險敞口。期貨方面知識:期貨交易、交割、申請?zhí)妆5戎贫壬钊胝莆?。研究分析能力:保值必須有行情的基本分析研判,并及時和客戶溝通,形成完整的方案等。操作技巧:選擇時機,合約選擇,到期平倉、交割還是期轉(zhuǎn)現(xiàn)等。,,2、套期保值的操作,分析企業(yè)所面臨的風(fēng)險敞口 ——產(chǎn)業(yè)鏈不同(上中下游),企業(yè)
13、所處的地位定價能力不同(LLDPE),現(xiàn)貨購銷模式不同(浮動定價等模式)……分析介入時的宏觀、行業(yè)以及基差 ——行情分析研判,尤其是大勢的一個基本研判,決定買或賣,以及大概參與的比例操作策略 ——保證金準(zhǔn)備測算、合約選擇、與現(xiàn)貨計劃對應(yīng)可能的遷倉操作等;應(yīng)對未來不同情況可能的注冊或接倉單、申請保值計劃等具體細(xì)節(jié)套保企業(yè)完善的管理、風(fēng)險控制架構(gòu) ——企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),如何更好的規(guī)避主觀行為的約束;組織架構(gòu)
14、、操作流程、風(fēng)險控制等的制定;關(guān)鍵真執(zhí)行。不同企業(yè)差別很大。貫穿公司套保業(yè)務(wù) ——需要跟蹤,優(yōu)化,完善,并最終評價保值效果(長期效果、期現(xiàn)對比核算),2.1 套保運作全流程,,2.2 套保資金運作,,,3、套期保值的案例分析,2010/11年度中國棉花市場,貿(mào)易商的保值操作為例,,3、案例1:貿(mào)易商的買保,正確做法:選擇期貨還是現(xiàn)貨更好的備貨,安排未來年度經(jīng)營的問題!當(dāng)時6-8月份國內(nèi)棉花市場背景行情分析:現(xiàn)貨超級緊張,
15、新花產(chǎn)量質(zhì)量堪憂,拋儲價格高漲中間貿(mào)易企業(yè)提前在期貨市場上備貨,參與買保,或者提前6-8月份在美棉市場簽約,安排經(jīng)營活動效果:有些企業(yè)都不再參與復(fù)雜的年度現(xiàn)貨經(jīng)營計劃(從棉花價格大漲-大跌,這些提前通過期貨獲得年度經(jīng)營利潤,并沒有參與現(xiàn)貨的企業(yè)考慮是對的) ,或者進(jìn)口棉到港后國內(nèi)11-2月份期間高位銷售,年度利潤達(dá)到1萬元/噸。,,3、案例1:貿(mào)易商的買保,2、錯誤做法:盲目賣出套保(中間商)新花上市收購歷史價經(jīng)驗、以及棉花期貨過
16、往的歷史套保經(jīng)驗為基礎(chǔ),6-8月份,1.7-1.8萬盲目介入賣出保值,到后期10月中旬后,2萬、2.3萬以上全部爆倉出局主要原因:A、當(dāng)時并無現(xiàn)貨介入賣保(違背套保四大原則之一),事實上后期10月份收購成本普遍在2.5-2.8萬之間;B、忽視了棉花期貨的量能質(zhì)的變化(期貨市場制度分析,附圖)。 C、沒有任何的資金管理計劃。,,忽視期貨因素分析:棉花期貨量能質(zhì)的變化,分析:歷史上(10年8月份之前)棉花期貨;套保盤沉重,容易控盤;至今
17、發(fā)生根本扭轉(zhuǎn),參與者眾多,而多數(shù)企業(yè)并未意識到,,3、案例2:貿(mào)易商賣保,1、鎖定利潤2、降低損失(類似2008年金融危機期間)了解本方案基本前提本年度棉花企業(yè)平均收購成本在28000元左右,,3、案例2:貿(mào)易商賣保效果評估,3、通過以上貿(mào)易商保值案例總結(jié)以下幾點,行情分析研判(宏觀、基本面等)期貨相關(guān)制度的分析(棉花交易量、持倉量,參與者的很大變化)套保原則的實際運用(盲目賣保的杯具)資金管理計劃(期貨浮虧出現(xiàn),有無止損
18、的管理等)賣保降低現(xiàn)貨繼續(xù)損失,在期貨市場上同樣重要企業(yè)在參與期貨過程中,要根據(jù)自身資金等實力情況而定,,4、套期保值相關(guān)參考附件,1、期現(xiàn)對照表(現(xiàn)貨購銷與套保計劃表)2、申請?zhí)灼诒V盗鞒蹋ㄋ璨牧?;流程?、套保關(guān)注費用測算清單(也是進(jìn)行套利的重要基礎(chǔ))4、注冊/注銷倉單流程5、買入/賣出交割的全流程6、企業(yè)套保會計準(zhǔn)則處理(法規(guī))7、國有企業(yè)套期保值管理指引(法規(guī))8、交易所套期保值管理辦法(法規(guī))9、《套期保
19、值與企業(yè)風(fēng)險管理實踐》 孫才仁 中國經(jīng)濟出版社……,2004年-至今 北京首創(chuàng)期貨有限責(zé)任公司 研發(fā)部負(fù)責(zé)人 / 農(nóng)產(chǎn)品高級分析師 / 經(jīng)濟學(xué)碩士 研究領(lǐng)域: 軟商品棉花、白糖市場;油脂油料市場;玉米、小麥等大宗糧食谷物市場2008年、2010年度文華財經(jīng)“華山論劍”年度總冠軍;2009年、2010年度鄭商所高級分析師;2010年大商所農(nóng)產(chǎn)品十佳團隊/2009年度證券時報最佳棉花期貨分析師/2010年度最佳農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)服務(wù)
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