第三方航空物流競爭策略研究.pdf

1、國際經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮，企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)為提高核心競爭力，紛紛將非核心業(yè)務(wù)外包，第三方物流隨之出現(xiàn)、發(fā)展，在全球引起業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。企業(yè)全球供應(yīng)鏈的整合，對“零庫存”的追求，現(xiàn)代高科技產(chǎn)品生命周期的縮短，信息技術(shù)的發(fā)展，以及國際航空市場的開放，促使航空物流市場成為第三方物流中發(fā)展最快的分枝。研究第三方航空物流的市場競爭策略，對正在高速發(fā)展的中國航空物流顯得尤為迫切。 本文首先從第三方航空物流的概念入手，對第三方航空物流進(jìn)

2、行定義，詮釋，分析航空物流相關(guān)概念之間的區(qū)別與聯(lián)系。根據(jù)第三方航空物流的第三方物流特性和航空特性，分析第三方航空物流的特點。結(jié)合第三方航空物流的市場競爭環(huán)境，指出航空物流企業(yè)需要通過市場細(xì)分，確立正確的市場目標(biāo)，通過實現(xiàn)空地一體化和信息化的有機(jī)結(jié)合，通過聯(lián)合并購等方式，來提高企業(yè)的核心競爭力。 其次，研究分析航空快遞市場企業(yè)的競爭策略。以雙寡頭異質(zhì)產(chǎn)品貝特蘭德模型為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)在市場需求旺盛時的策略；市場需求不足時，在企業(yè)的

3、不同價格競爭策略下，通過建立不完全信息重復(fù)博弈模型并求解其貝葉斯精煉均衡解，分析了企業(yè)之間形成價格聯(lián)盟的可能性，給出形成價格聯(lián)盟以及聯(lián)盟崩潰的條件，企業(yè)退出市場的時機(jī)以及相應(yīng)的策略。 最后，參照項目的定義，給出航空物流項目的定義，物流項目的運作模式，指出物流項目招投標(biāo)的程序，系統(tǒng)的追蹤項目投標(biāo)決策的理論文獻(xiàn)。結(jié)—合航空物流項目的特點,_通過建立不完全信息博弈模型,解釋了航空物流項目的投標(biāo)。采用建立隸屬函數(shù)來計算贏標(biāo)概率，建立投標(biāo)