中小鐵合金企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、鐵合金是鋼鐵制造業(yè)重要的原材料，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活必需的基礎(chǔ)性原料。進(jìn)入新千年以來，特別是近兩年鐵合金行業(yè)迎來了發(fā)展的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展、全球資源和能源的緊張、經(jīng)濟(jì)一體化的深入使全行業(yè)面臨復(fù)雜多變和激烈的市場(chǎng)競爭。在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供大于求、產(chǎn)業(yè)布局不合理的形勢(shì)下，眾多的鐵合金中小企業(yè)制定什么樣的戰(zhàn)略，如何進(jìn)行有效整合、提高中小鐵合金企業(yè)的競爭力、節(jié)約資源和能源、走可持續(xù)發(fā)展的道路，這些問題是企業(yè)首先要解決的，也是

2、本文的重點(diǎn)。 本文基于現(xiàn)代管理理論，特別是戰(zhàn)略管理的基本理論，采用定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法，結(jié)合實(shí)際，對(duì)中小鐵合金企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。通過對(duì)宏觀環(huán)境的研究，剖析了中小鐵合金企業(yè)所在行業(yè)的戰(zhàn)略集團(tuán)、宏觀外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀；運(yùn)用波特的產(chǎn)業(yè)競爭理論分析了具有典型代表的一家中型鐵合金企業(yè)。根據(jù)天津恒康商貿(mào)有限公司礦產(chǎn)部的業(yè)務(wù)實(shí)施情況提出了對(duì)鐵合金中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并利用該公司實(shí)際的業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，為中小鐵合金企業(yè)提出了降