基于文化的企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文基于對美國戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化理論發(fā)展的研究和思考，指出美國戰(zhàn)略管理在文化上的“弱視”，重點探討企業(yè)戰(zhàn)略和文化之間的關系，并為中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐提供一些參考。 美國管理界大都是從經(jīng)濟學的角度出發(fā)研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理，很少站在文化的角度來思考戰(zhàn)略問題，他們熱衷于用可計量的理性分析手段來制定戰(zhàn)略。然而，通過對戰(zhàn)略和文化之間關系的分析，發(fā)現(xiàn)僅僅只注重“硬數(shù)據(jù)”的理性手段是遠遠不夠的，企業(yè)戰(zhàn)略管理是個極其復雜的過程，其“人為”性決定

2、了企業(yè)在戰(zhàn)略管理的過程中必定會涉及人類價值觀等軟性的文化因素。因此可以斷言：企業(yè)戰(zhàn)略管理既是一種科學，又是一種文化，戰(zhàn)略和文化是不可分離的。此外，企業(yè)的戰(zhàn)略不應該只是純粹的競爭戰(zhàn)略，而應該同時包括生產(chǎn)、營銷、財務等多個方面，并以文化支撐其他各方面，企業(yè)的戰(zhàn)略實施者應該把企業(yè)文化的建設活動滲透到企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程中去。 本文的創(chuàng)新主要有以下幾點： 一、全文從企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化兩條研究路線入手，采用先分后聚的研究方法。

3、 二、本文通過構造企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的交匯模型，闡述了價值觀在企業(yè)戰(zhàn)略和文化的糅合作用。 三、本文借助毛澤東的戰(zhàn)略思想，說明企業(yè)戰(zhàn)略應該包括生產(chǎn)、營銷、財務等各個方面，并以文化滲透和支撐其他各方面。 四、論文論述了美國的戰(zhàn)略管理過于偏重理性手段，旨在指出，中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理必須考慮中國的傳統(tǒng)文化特點，結合自己的民族、企業(yè)文化，在學習和引進國外經(jīng)驗的基礎上有所創(chuàng)新。 本文希望對中國戰(zhàn)略管理的學習、引進和自主創(chuàng)新