基于宏觀調控的房地產企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、復旦大學碩士學位論文基于宏觀調控的房地產企業(yè)戰(zhàn)略研究姓名：尹必祥申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：周蓉20070508軸3E025196尹必祥基于宏觀調控的房地產企業(yè)戰(zhàn)略研究摘要我國的房地產市場經過了二十多年的發(fā)展，市場體系日趨完善，各項法律法規(guī)也漸趨成熟。但是鑒于目前我國商品房價格居高不下的實際，國家采取了相應的宏觀調控辦法，控制了房地產項目運作中最基本的土地和資金。在這樣的大環(huán)境下，房地產企業(yè)如何能夠以不變應萬變

2、，在市場風云變幻的房地產市場中立于不敗之地這是個值得入深思的問題。針對以上的問題，本文首先用PEST分析方法來分析房地產行業(yè)所處的政治、經濟、社會和技術環(huán)境，再結合房地產企業(yè)的內在環(huán)境進行企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的SWOT分析，指出企業(yè)發(fā)展所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。在明確了房地產企業(yè)發(fā)展所處的內外部環(huán)境后，進一步分析了目前我國房地產企業(yè)的現狀、存在的問題，并對發(fā)展的趨勢做了一定的預測。試圖通過對目前整個房地產行業(yè)發(fā)展的形勢的分析，得出房地產企

3、業(yè)生存環(huán)境的特點?；诖?，本文提出了房地產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本思路，包括總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略等。更進一步地，在綜合分析了環(huán)境因素的影響之后，本文從創(chuàng)新與博弈的角度出發(fā)，創(chuàng)造性地提出了房地產企業(yè)戰(zhàn)略的選擇問題，具體包括：基于創(chuàng)新的房地產企業(yè)戰(zhàn)略、核心競爭力的構建、房地產市場競爭戰(zhàn)略的博弈分析以及虛擬組織戰(zhàn)略。本篇最后結合研究的成果，對具體案例進行分析，將理論和實踐很好地結合起來，一方面檢驗了理論的可行性，另一方面也會豐富實