基于宏觀調(diào)控政策的SDZK房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、支柱性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決就業(yè)、滿足人民日常生活需要、提高人民生活質(zhì)量具有重要意義。然而,由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起步相對(duì)較晚、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟,而且房地產(chǎn)市場(chǎng)的周期性波動(dòng)使得單純依靠房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展存在諸多問題,因此加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的國(guó)家宏觀調(diào)控就是通過將經(jīng)濟(jì)政策、法律政策和經(jīng)濟(jì)手段等“有計(jì)劃的手”和市場(chǎng)“無形的手”有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)房地

2、產(chǎn)行業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。
　　然而近些年來,由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)畸形發(fā)展使得國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控力度持續(xù)強(qiáng)化,從而使得原來單純依靠“跑馬圈地”規(guī)模化擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)面臨生存和發(fā)展危機(jī)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)加快自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就成為獲取生存和發(fā)展空間的必要手段,即房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時(shí)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境變化,調(diào)整公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,以適應(yīng)新的外部環(huán)境挑戰(zhàn)和要求。
　　本研究綜合利用房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)理論、國(guó)家宏觀調(diào)控理論和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等

3、相關(guān)理論,系統(tǒng)分析國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策變化給我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)帶來的影響,進(jìn)而分析、探討我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境變化帶來的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),以及由此而引發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和主要路徑。在此基礎(chǔ)上,本研究進(jìn)一步結(jié)合山東省某房地產(chǎn)企業(yè)SDZK公司探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例,深度分析了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)而適應(yīng)新的外部環(huán)境需要。本研究相關(guān)研究結(jié)論對(duì)于指導(dǎo)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策需要,提升自身生