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1、加強(qiáng)采購(gòu)管理,是企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段,是提高企業(yè)敏捷性的必要前提,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。然而,由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)采用傳統(tǒng)的采購(gòu)模式,致使我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)管理仍是企業(yè)管理中的一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。分析并改革傳統(tǒng)的采購(gòu)管理模式,加強(qiáng)采購(gòu)管理,是當(dāng)前我國(guó)廣大企業(yè)特別是大中型企業(yè)普遍關(guān)注和亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題。 本文是筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐和理論知識(shí),通過(guò)對(duì)DS公司的采購(gòu)管理環(huán)境的分析和對(duì)其采購(gòu)管理實(shí)
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