沙河乳品公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、成都沙河乳品公司成立于1999年，主要從事乳品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及奶牛養(yǎng)殖等經(jīng)營活動(dòng)。由于該公司缺乏市場觀念、管理不能與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致自有品牌產(chǎn)品的銷售連年虧損。2006年將是乳業(yè)格局塵埃落定，行業(yè)洗牌，從高速成長期進(jìn)入成熟期的拐點(diǎn)。中小乳品企業(yè)面臨著被淘汰的困境。沙河乳品公司為了擺脫困境，提出了要進(jìn)行品牌建設(shè)的思路，希望能通過品牌建設(shè)改變內(nèi)憂外患的不利局面。品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。沙河乳品公司品牌建設(shè)的目標(biāo)需要從三個(gè)方面得以實(shí)現(xiàn)：內(nèi)部管

2、理系統(tǒng)建設(shè)、外部溝通系統(tǒng)建設(shè)、品牌識別系統(tǒng)建設(shè)。品牌建設(shè)就是要演繹出宏大的品牌樂章，這三個(gè)系統(tǒng)得以和諧地構(gòu)建，才能夠演繹出品牌的交響。在這個(gè)品牌樂章的演奏中，品牌識別系統(tǒng)相當(dāng)于作曲家寫出的樂譜；外部溝通系統(tǒng)相當(dāng)于演奏樂曲的樂器；而內(nèi)部管理系統(tǒng)相當(dāng)于樂隊(duì)，三者缺一不可。 本文的結(jié)構(gòu)如下：第一章探討品牌建設(shè)的必要性；第二章介紹沙河乳品公司品牌建設(shè)的背景；第三章到第五章是本文的主體，將從品牌識別系統(tǒng)建設(shè)、品牌的外部溝通系統(tǒng)建設(shè)和品牌的