課題培訓(xùn)

1、課題管理培訓(xùn),趙滿意,中國科學(xué)院半導(dǎo)體研究所,2010年11月12日,Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sciences,主要內(nèi)容,1.所課題經(jīng)費主要來源渠道2.遵循的政策辦法3.科研經(jīng)費可列支范圍及不同點4.預(yù)算管理目標(biāo)、編制及分析5.預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題6.課題查詢及調(diào)賬程序7.審計的重點及注意事項,所課題經(jīng)費主要來源渠道,縱向經(jīng)費863973基金高技

2、術(shù)應(yīng)用院撥經(jīng)費其他國家任務(wù)（運轉(zhuǎn)費、國家合作項目、公益性項目……）,橫向收入開營業(yè)稅的項目： 技術(shù)收入：開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)開增值稅的項目： 經(jīng)營收入：銷售產(chǎn)品（激光器、電源、二極管……）、加工費其他,Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sciences,中國科學(xué)院半導(dǎo)體研究所,遵循的政策辦法,財政部 科技部 總裝備部關(guān)于印發(fā)《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃

3、（863計劃）專項經(jīng)費管理辦法》的通知 財教【2006】163號,,,,,,,,3.院項目經(jīng)費,2. 863經(jīng)費,4.國家科技支撐經(jīng)費,5. 高技術(shù)應(yīng)用經(jīng)費,6. 重大專項經(jīng)費,,1. 973經(jīng)費,財政部 科技部關(guān)于印發(fā)《國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃專項經(jīng)費管理辦法》的通知 財教【2006】159號,關(guān)于印發(fā)《中國科學(xué)院院級科研項目經(jīng)費管理辦法》的通知科發(fā)計字【2009】250號,財政部 科技部關(guān)于印發(fā)《國家科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦

4、法》的通知財教【2006】160號,,財政部國防科工委關(guān)于印發(fā)《國防科技工業(yè)科研經(jīng)費管理暫行辦法》的通知（財防[2008]11號）,財政部、科技部、發(fā)展改革委共同制定《民口科技重大專項資金管理暫行辦法》（財教【2009】218號),,,包括設(shè)計費、專用費、材料費、外協(xié)費、燃料動力費、固定資產(chǎn)使用費、工資及勞務(wù)費、差旅費、會議費、事務(wù)費、專家咨詢費、管理費、不可預(yù)見費。,包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會

5、議費、國際合作與交流費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費、管理費等。,Off line Business? On line Business? ???,863、973…經(jīng)費開支范圍,,,高技術(shù)應(yīng)用經(jīng)費開支范圍,,科研經(jīng)費可列支范圍及不同點,科研經(jīng)費可列支范圍及不同點,863、973等專項比例不同11項指定、委派或自選上交,高技術(shù)應(yīng)用項目1765號文六項的15％13項（設(shè)計費、專用費、固定資產(chǎn)使用

6、費、不可預(yù)見費）指定或委派超支不補，結(jié)余歸己,管理費,分類,審計組織,結(jié)余,預(yù)算管理目標(biāo),,,,,,,明確事由地點,食宿標(biāo)準(zhǔn)天數(shù),會議標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模人數(shù),勞務(wù)費,咨詢費,管理費,檢驗測試,單價消耗量,水電氣暖,化驗加工,明確具體內(nèi)容數(shù)量金額,勞務(wù)咨詢管理費,燃料動力,測試化驗加工（要有合同）,,,預(yù)算編制,差旅會議,設(shè)備 名稱,材料名稱低值易耗,計量單位,單價,數(shù)量金額,預(yù)算編制-事前控制,,,設(shè)備及材料費

7、（測算依據(jù)）,,,,,關(guān)于經(jīng)費分配,,,,,關(guān)于設(shè)備費,關(guān)于軟性費用,關(guān)于材料燃料測試加工,超5萬元設(shè)備需提供報價單.大型設(shè)備、儀器、軟件購置要充分考慮安裝培訓(xùn)試運行維護成本設(shè)備與項目的關(guān)聯(lián)性，避免通用設(shè)備儀器儀表辦公設(shè)備配置過多,避免測算依據(jù)不清或金額過大； 燃動費一定是可單獨計量的費用， 計量周期與設(shè)備使用周期要吻合外加工及測試要有合同，盡可能有報價單,差旅、會議、國際交流測算偏高，人員數(shù)量多、費用標(biāo)準(zhǔn)高，出國考察地點

8、不同，而費用標(biāo)準(zhǔn)相同勞務(wù)費、專家咨詢費人員名單不對應(yīng)，費用過高知識產(chǎn)權(quán)費測算不合理、用巨資購買國外技術(shù)，申報內(nèi)容與項目無關(guān)， 出版、論文與進度無關(guān)其他費用未列明細(xì)及測算依據(jù),年度資金分配不合理，3－5年等額分配， 而不是根據(jù)實際研制進程 合作單位經(jīng)費應(yīng)細(xì)化預(yù)算單獨列項 部分課題自籌資金難落實 項目決算時要對照預(yù)算書和預(yù)算調(diào)整批復(fù)文件進行對比， 超過單項預(yù)算的±10%要報批,預(yù)算編制應(yīng)注意的問題,預(yù)算編

9、制中應(yīng)注意的問題,,,,,,,,,,,,,調(diào)賬過多,預(yù)算與實際支出偏差大,結(jié)余過大,不按預(yù)算隨意開支,目前課題成本在財務(wù)核算中的缺陷,目前所課題成本存在的缺陷,預(yù)算分析－事后分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,預(yù)算結(jié)余預(yù)算金額-支出金額=預(yù)算結(jié)余,支出明細(xì)按支出日期排序按預(yù)算科目排序,項目收入項目總收入項目可用余額＝收入總額-支出總額-借款未報銷,預(yù)算分析,預(yù)算執(zhí)行,支出明細(xì),收入情況,,,,,,如果需要“課題

10、調(diào)賬”可根據(jù)課題“調(diào)賬模板”將需要調(diào)整的內(nèi)容依次填入相應(yīng)的位置；調(diào)賬模板在所務(wù)公開網(wǎng)、財務(wù)網(wǎng)站首頁，表格下載中可以找到,,,,,,,,,“科目編號”課題不填由財務(wù)人員填寫,調(diào)賬說明,調(diào)賬模板只調(diào)整“科研成本”的支出，如果需要調(diào)“預(yù)付合同款” 的支出，先在網(wǎng)上報銷中沖銷原“借款憑單”，再重新填寫新的課題“借款憑單”,中國科學(xué)院半導(dǎo)體研究所,Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sci

11、ences,課題查詢及調(diào)賬程序,,,網(wǎng)上報銷,,用戶登錄,,ARP查詢系統(tǒng),,財務(wù)查詢,,課題經(jīng)費查詢,,做調(diào)賬模板,,負(fù)責(zé)人簽字,,發(fā)E-mail到財務(wù),審計的重點,經(jīng)費是否?？顚Ｓ?、合法、規(guī)范開支范圍是否符合預(yù)算自籌經(jīng)費到位情況設(shè)備費預(yù)算中是否有外協(xié)費必須有合同設(shè)備改造與租賃預(yù)算有可列支管理費 人員費專家咨詢費,嚴(yán)禁超預(yù)算,,,,Institute of Semiconductors Chinese A

12、cademy of Sciences,中國科學(xué)院半導(dǎo)體研究所,注意事項,注意課題結(jié)束日期，最好在結(jié)束前2-3個月及每年年末前一個月，將支出與課題預(yù)算進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)賬課題到期后發(fā)生的費用，審計一般不認(rèn)可，但如果是預(yù)算書中有的設(shè)備費還可以,中國科學(xué)院半導(dǎo)體研究所,Institute of Semiconductors Chinese Academy of Sciences,如何識別課題編號性質(zhì),縱向課題,以“o” “Y ” 開頭

13、,共10位,前兩位“年”,第三位“課題性質(zhì)”……“1”代表“基金”“8”代表“863”“9”代表“973”“J”代表“高技術(shù)應(yīng)用”“7”代表“院撥”“S”代表“所支持課題”其他,虛擬課題,共10位,前六位“室組” ,第七位“課題性質(zhì)”“2”代表“組結(jié)余經(jīng)費”“3”代表“技術(shù)”“4”代表 “經(jīng)營”“F”代表“課題福利”其他,Institute of Semiconductors Chinese Academy of