企業(yè)薪酬管理問題研究綜述【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、畢業(yè)論文（設計）任務書畢業(yè)論文（設計）任務書題目：某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀、問題與對策研究一、一、主要任務與目標：主要任務與目標：薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作，它與人力資源各個工作模塊緊密相連，對于人才的吸引、保留和激勵起著無可替代的作用，更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。如何建立對外具有競爭性，對內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場經(jīng)濟體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。本課題的主要任務是：運用人力資源管理和薪酬管理的

2、理論和知識，通過實地訪談和問卷調(diào)查法，調(diào)查分析某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀，分析某企業(yè)薪酬管理存在的問題，提出某企業(yè)薪酬管理的完善對策。本課題的目標是：（1）了解某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀；（2）揭示某企業(yè)薪酬管理存在的問題；（3）提出完善某企業(yè)薪酬管理的對策。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析。結(jié)合目標公司的實際情況，對薪資構(gòu)成進行分析，并就員工對現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺，與外部薪酬相關(guān)性等多個方面對

3、企業(yè)現(xiàn)行薪酬狀況進行調(diào)查研究。2、某企業(yè)薪酬管理中存在的問題。從企業(yè)實際入手，對薪酬管理存在的問題及原因分析。3、某企業(yè)薪酬管理的完善對策。通過對薪酬出現(xiàn)的問題的研究，根據(jù)企業(yè)與外環(huán)境的相關(guān)性和差異度，提出相應對策。（二）基本要求1、進行薪酬管理研究有關(guān)文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設計）畢業(yè)論文（設計）文獻綜述畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題目：企業(yè)

4、薪酬管理問題研究綜述一.前言部分前言部分在21世紀的市場經(jīng)濟的競爭下，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國小企業(yè)的變化巨大而迅速，有關(guān)企業(yè)的薪酬問題研究顯得越來越迫切。薪酬既是宏觀經(jīng)濟關(guān)注的重大問題，又是微觀企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重大問題之一。薪酬在促進社會、經(jīng)濟發(fā)展過程中起到非常重要的作用，薪酬是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素。隨著我國改革開放步伐的加快，外資企業(yè)合資企業(yè)，民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展。尤其是外資企業(yè)，他們

5、帶來，新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激勵機制，將人力資源管理的理念、思維、方法帶入我國企業(yè)，給我國企業(yè)的薪酬改革提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)開始思索如何通過薪酬實踐，在日趨激烈的人才競爭中獲取和保持競爭優(yōu)勢。重建薪酬體系已成為21世紀我圍企業(yè)改革中的一項重要而緊迫的任務。薪酬是企業(yè)對它的員工給企業(yè)所做的貢獻，包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造的相應的回報和答謝。合理的薪酬制度的計和應用是企業(yè)深層次發(fā)展的必要保障。眾多企業(yè)