零售國(guó)際化——作為一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入策略的特許經(jīng)營(yíng)影響因素

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文題目：外文題目：TheInternationalizationOfRetailing出處：處：InternationalJournalofServiceIndustryManagement作者：者：AnneMarieDoherty譯文：文：零售國(guó)際化——作為一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入策略的特許經(jīng)營(yíng)影響因素摘要目的——本文的目的是研究刺激國(guó)際零售公司選擇特許經(jīng)營(yíng)作為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的有關(guān)因素。設(shè)計(jì)方法論途徑—

2、運(yùn)用定性方法和多重案例研究設(shè)計(jì)。六個(gè)主要位于英國(guó)的國(guó)際時(shí)尚零售商作為該項(xiàng)工作的的實(shí)證基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)—發(fā)現(xiàn)激勵(lì)影響作為組織和環(huán)境要素的結(jié)合。國(guó)際零售經(jīng)驗(yàn)，金融資源的可用性，特許經(jīng)營(yíng)零售品牌的存在，公司重組及管理人員的影響力成為關(guān)鍵的組織因素，而環(huán)境的影響被視為投機(jī)取巧的辦法，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的復(fù)雜性，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力和潛在的特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴的有效性。實(shí)際意義—提供了一個(gè)考慮通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)方式國(guó)際化的零售企業(yè)有用的信息來(lái)源。研究是把所有的更多的是，零售服務(wù)企

3、業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也未必有特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，早于他們?cè)趪?guó)際環(huán)境中采取特許經(jīng)營(yíng)方式。但是結(jié)果是特殊的零售企業(yè)也與其他服務(wù)部門(mén)相關(guān)。創(chuàng)造力價(jià)值—提出在國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)中的差距，通過(guò)檢驗(yàn)?zāi)切┐碳ぬ卦S經(jīng)營(yíng)使得零售企業(yè)國(guó)際化的要素。因此，該文有助于學(xué)術(shù)和實(shí)踐的國(guó)際零售特許經(jīng)營(yíng)過(guò)程的理解。關(guān)鍵詞：零售，特許經(jīng)營(yíng)，全球化，市場(chǎng)進(jìn)入，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，英國(guó)引言取特許經(jīng)營(yíng)模型去擴(kuò)散它們的國(guó)際化業(yè)務(wù)。本文開(kāi)頭回顧了國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)和國(guó)際零售特許經(jīng)營(yíng)研究。該方法論概括采取的研究點(diǎn)的基

4、本原理，公司選擇過(guò)程和對(duì)公司的描述。本文進(jìn)而討論進(jìn)展結(jié)果，零售商選擇特許經(jīng)營(yíng)作為在國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模型的動(dòng)機(jī)，在得出結(jié)論的未來(lái)展望之前。文獻(xiàn)回顧國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)關(guān)于探討如何建立有國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司隨后納入國(guó)際舞臺(tái)的研究，國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)研究一直是占主導(dǎo)地位，(ChristiansenWalker1990Huszaghetal.1992Kediaetal.1995McIntyreHuszagh1995)。該部分進(jìn)一步的特征是，基本上，所涉及到的

5、在美國(guó)市場(chǎng)較為顯著。(Walker和Etzel1973Hackett1976Aydin和Kacker1990Kedia等.1994McIntyre和Huszagh1995).國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)研究驗(yàn)證了采用大量在國(guó)際間擴(kuò)散的特許經(jīng)營(yíng)方法(Mendelsohn19891992)尤其是掌握特許經(jīng)營(yíng)(Justis和Judd1986Chan和Justis1992)為了研究國(guó)際擴(kuò)散的趨勢(shì)(Walker和Etzel1973Aydin和Kacker1990

6、Welch19891990Abell1991Preble和Hoffman1995)和運(yùn)作，例如控制和支持國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(Grub1972Kaufmann和Leibenstein1988Falbe和Dridge1991)和提供的均勻性(Walker和Cross1989Preble1992Welch1992Hopkins1996)。值得注意的是，在這方面，具有代表性的文獻(xiàn)，關(guān)于國(guó)際擴(kuò)散的動(dòng)機(jī)已得到了極大地關(guān)注，接下來(lái)將會(huì)對(duì)這部分做驗(yàn)證。國(guó)

7、際特許經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)基于這篇文章的基本前提在于企業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)國(guó)際進(jìn)入模型，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得到實(shí)踐。因此，動(dòng)機(jī)涉及到國(guó)際化的決定，而且是久經(jīng)考驗(yàn)的特許經(jīng)營(yíng)規(guī)范。按照影響授予特許者國(guó)際化經(jīng)營(yíng)因素的概念，Welch(1990)和Eroglu(1992)的工作是有意義的。Welch(1990)將影響國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)的要素歸類到隱蔽要素中去，直接刺激和決策人特征。基于WeidersheimPaul等(1978)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的研究，背景因素不