中國零售企業(yè)國際化策略探討.pdf

1、近年來，中國零售業(yè)的發(fā)展勢頭越來越強(qiáng)勁，在經(jīng)濟(jì)體系中扮演著越來越重要的角色。零售業(yè)作為消費(fèi)者便捷、實惠的購買渠道，不僅影響著制造商的經(jīng)營行為和結(jié)果，而且，作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對國民就業(yè)以至收入分配也具有重要而持久的影響力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和自由貿(mào)易的發(fā)展，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等大型零售企業(yè)紛紛進(jìn)軍國際市場，并取得了一定的成功。零售企業(yè)國際化經(jīng)營是零售企業(yè)突破地域限制向高層次發(fā)展的重要路徑，是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。中國作為新興的市場

2、，以其巨大的市場容量,強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長、不斷壯大的中產(chǎn)階級隊伍及其購買力的不斷提高，成為國際零售商最具吸引力的零售市場之一，吸引著國際零售企業(yè)蜂擁而至。中國零售市場全面開放后，國際零售商更是紛紛搶占中國市場。外資零售商的進(jìn)入，一方面給我國零售企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗和經(jīng)營方法等；另一方面，也給我國零售業(yè)帶來了激烈的競爭，對我國零售企業(yè)造成巨大沖擊。中國零售企業(yè)現(xiàn)階段面臨兩個問題：如何提高核心競爭力，以在國際化的國內(nèi)市場上與外資零售商

3、展開激烈的競爭有實力的零售企業(yè)如何擺脫國內(nèi)市場的局限，逐漸進(jìn)軍海外市場。隨著我國零售企業(yè)競爭力的提高，一些大型零售企業(yè)開始進(jìn)行國際化嘗試，希望開拓海外市場，但是我國零售企業(yè)處于國際化的初級階段，零售國際化對于我國零售企業(yè)還是一個全新的課題。我國大部分的零售企業(yè)還局限于國內(nèi)經(jīng)營，還不具備國際經(jīng)營的能力，只有少數(shù)幾家零售企業(yè)展開海外經(jīng)營。我國零售企業(yè)該如何成功的走出國門開拓海外市場呢。
　　本文從以下幾個方面對我國零售企業(yè)國際化進(jìn)行了

4、研究：論述了企業(yè)國際化理論以及國內(nèi)外零售企業(yè)國際化理論，對零售國際化的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，為我國零售企業(yè)國際化奠定理論基礎(chǔ)；通過對國際零售業(yè)現(xiàn)狀以及我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究我國零售企業(yè)國際化的必要性；通過對我國零售企業(yè)國際化機(jī)會和優(yōu)勢的分析探討了我國零售企業(yè)國際化的可行性；通過國內(nèi)外零售企業(yè)國際化的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，總結(jié)零售企業(yè)國際化的決策框架；在零售企業(yè)國際化決策框架基礎(chǔ)上，探討我國零售企業(yè)國際化策略，依據(jù)零售企業(yè)國際化決策