中國零售企業(yè)國際化成長的途徑選擇及戰(zhàn)略措施.pdf

1、2005年伊始，中國零售市場基本完全對外開放，一方面，外資企業(yè)看好中國零售市場的具大發(fā)展?jié)摿Γ涌爝M入步伐；另一方面，內(nèi)資中小企業(yè)倒閉、并購、重組的活動進一步加速。2006至2007年，中國零售業(yè)的主題仍為并購與重組，行業(yè)整合繼續(xù)深入，零售業(yè)態(tài)日益豐富和完善，預計此次并購浪潮將5年不退，國內(nèi)零售市場的競爭程度將會愈演愈烈。 迫于國內(nèi)日趨增大的競爭壓力，在國外龐大市場容量的吸引下，中國有實力的零售企業(yè)不斷嘗試著走出國門。本土零售企

2、業(yè)在國內(nèi)如何迎接外資零售巨頭的挑戰(zhàn)?在國際市場如何開展跨國經(jīng)營活動已經(jīng)成為不可回避的問題。 通過對中國零售企業(yè)國際化現(xiàn)狀的分析，筆者認為：一方面，外資零售企業(yè)紛紛涌入中國，促進了本土零售業(yè)內(nèi)向國際化，但是并沒有對國內(nèi)零售行業(yè)構成威脅。另一方面，從外向國際化的角度，指出本土零售企業(yè)跨國經(jīng)營尚處于“萌芽”階段，前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮蟆?本文針對中國零售企業(yè)國際化成長中核心競爭力的培養(yǎng)與跨國轉(zhuǎn)移等問題進行了比較深入的研究。在此