設(shè)計階段成本控制思路

1、設(shè)計階段成本控制的管理思路和技術(shù)方法建議一、事前控制是重中之重前期的考慮：1、方案階段：結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工2、施工配合階段：變更、簽證的合理控制3、施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精細化設(shè)計4、擴初階段：結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化5、規(guī)劃階段：建筑物的排放事前控制的幾個要點l設(shè)計院的選擇（擴初及施工圖階段）?合適易管?態(tài)度重視?項目情況?服務(wù)意識?市場口碑成本意識的溝通與輸入?前期主動的溝通?尊重平等的心態(tài)?質(zhì)量標準的換位思考?同行的交流與競爭地上建

2、筑面積不超過350元㎡，高檔非別墅（多層小高層高層超高層）外立面門窗的總造價攤至其地上建筑面積不超過200元㎡，中檔非別墅外立面門窗的總造價攤至其地上建筑面積不超過140元㎡外立面裝飾設(shè)計3.1中檔及以下項目不宜選用大比例成規(guī)模的幕墻類飾面，如石材幕墻、玻璃幕墻、金屬板類幕墻3.2高檔別墅外立面造價（不包括抹灰底層及保溫層）攤至地上建筑面積應(yīng)控制在350元㎡以內(nèi)；高檔非別墅類物業(yè)應(yīng)控制在160元㎡；中檔物業(yè)應(yīng)控制在110元㎡內(nèi)3.3若項

3、目成本利潤低于15%，則應(yīng)考慮降低一個檔次選用材料公共部位精裝修4.1帶電梯物業(yè)，其消防樓梯禁止?jié)M鋪地磚，樓梯扶手應(yīng)以簡單的鋼制材料為主，不得使用木質(zhì)裝飾性扶手4.2大堂裝飾：超高檔次項目的大堂可以使用進口石材，地面和墻面可以滿鋪石材，高檔項目地面不宜選用石材，即使選用石材用量應(yīng)控制在20%以內(nèi)；地面可以使用進口石材。中檔項目墻面不得選用高檔次大規(guī)格拋光磚，地面可以使用少量國產(chǎn)石材。低檔項目墻面不得使用拋光磚，地面不得使用石材。大堂裝飾

4、單方造價（不含通風(fēng)設(shè)備及燈具），高檔及以上項目控制在3000~4000元㎡，中檔項目應(yīng)控制在2500元㎡以下，且單個大堂裝飾造價不得超過20萬元。低檔項目應(yīng)控制在1500元㎡以下，且單個大堂裝飾造價不得超過10萬元.對于高檔及以下項目，大堂裝飾造價攤至地上建筑面積宜控制在25元㎡以下。4.3電梯廳裝飾：超高檔次項目地面可以采用進口石材，墻可選用高檔次拋光磚。高檔次項目地面可以使用少量進口石材，但石材總量不得超過50%，墻面可以選用較高檔