員工職業(yè)發(fā)展通道實施辦法

1、文件編號WJ7.2(8)2017上海建工五建集團有限公司管理制度上海建工五建集團有限公司管理制度版次修改H0標題：標題：員工職業(yè)發(fā)展通道實施辦法員工職業(yè)發(fā)展通道實施辦法頁碼第0頁共12頁1目的目的為貫徹落實上海建工集團員工職業(yè)發(fā)展通道指導意見，結(jié)合五建集團“創(chuàng)新創(chuàng)效，育人育品”的內(nèi)在需求，構(gòu)建“以崗位為基礎，任職資格為核心，考核評價為導向”的員工職業(yè)發(fā)展通道機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，從重職務晉升向多通道發(fā)展轉(zhuǎn)變，切實調(diào)動員工積極性，實

2、現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，特制定本辦法。2范圍范圍本辦法適用于具有勞動合同關系，并符合各職業(yè)通道資格的五建員工。3職責職責3.13.1職業(yè)發(fā)展委員會職業(yè)發(fā)展委員會員工職業(yè)發(fā)展委員會由五建集團領導和相關部門負責人組成，是員工晉升評價的決策機構(gòu)。職業(yè)發(fā)展委員會的職責如下：1、提出五建集團員工職業(yè)發(fā)展總體工作要求，制定實施細則；2、監(jiān)督五建集團員工職業(yè)發(fā)展工作的實施；3、負責職權范圍內(nèi)的五建集團員工職業(yè)發(fā)展有關事項的終審和認定。3.23.2專業(yè)

3、條線評審小組專業(yè)條線評審小組專業(yè)條線評審小組是由各個專業(yè)條線的內(nèi)部專家和外部專家臨時組成的評審團隊，一般為57人，負責對該條線的參評人員進行專業(yè)水平的考核評價。專業(yè)條線評審分五建基層單位、五建集團和建工集團三個層面。五建設立基層單位專業(yè)條線評審小組和五建集團專業(yè)評審小組：基層單位專業(yè)條線評審小組負責本單位內(nèi)各專業(yè)系列通道中主管和高級主管（或同職等）兩個職等的評審；基層單位專業(yè)條線評審小組由基層單位主要領導、副職領導及相關部門負責人組成，

4、基層單位主要領導任組長，并報五建集團人力資源部備案；五建集團專業(yè)評審小組負責各專業(yè)系列通道中經(jīng)理和高級經(jīng)理（或同職等）兩個職等的評審。五建集團專業(yè)評審小組由五建集團主要領導、副職領導及相關部門負責人組成，五建集團主要領導任組長。建工集團負責各專業(yè)系列通道中資深經(jīng)理（或同職等）的評審。3.33.3五建集團人力資源部五建集團人力資源部文件編號WJ7.2(8)2017上海建工五建集團有限公司管理制度上海建工五建集團有限公司管理制度版次修改H0

5、標題：標題：員工職業(yè)發(fā)展通道實施辦法員工職業(yè)發(fā)展通道實施辦法頁碼第2頁共12頁06專業(yè)技術通道16專業(yè)技術條線、17專業(yè)施工條線18專業(yè)質(zhì)量條線、19專業(yè)安全條線20信息技術條線、21機械設備條線07專業(yè)研發(fā)通道22專業(yè)研發(fā)條線08專業(yè)設計通道23專業(yè)設計條線09項目經(jīng)理通道24項目經(jīng)理條線10項目管理通道25項目商務條線、26材料管理條線27綜合管理條線11項目技術通道28項目技術條線、29項目施工條線30項目質(zhì)量條線、31項目安全條

6、線32機械設備條線12技術工人通道33一線技術工人、34一線輔助工人35二線技術工人、36二線輔助工人37三線輔助工人通道劃分相關含義如下：1、行政職務通道：傳統(tǒng)的實施行政管理等崗位的人員，如董事長、總裁、副總裁等；2、黨群職務通道：傳統(tǒng)的從事黨、工、團、武裝等工作的人員，如黨委書記、黨總支書記、黨支部書記等；3、項目職務通道：傳統(tǒng)的項目上的職務，如項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等；4、專業(yè)管理通道：從事某一類職能的管理崗位，包含五建集團和基層單

7、位本部的行政管理、財務管理、人力資源管理、投資管理、審計、材料管理、經(jīng)營管理等條線人員；5、黨群工作通道：從事黨、工、團、武裝等工作的崗位，包含黨紀輔助條線、工會輔助條線、團委輔助等條線人員；6、專業(yè)技術通道：從事技術指導和支持工作的崗位，包含五建集團和基層單位本部的技術、施工、質(zhì)量、安全、信息技術、機械設備等條線人員；7、專業(yè)研發(fā)通道：從事技術研發(fā)工作的崗位，包含在工程研究院、技術中心、科研部門等工作的研發(fā)人員；8、專業(yè)設計通道：從事