案例11--燕京啤酒-管理信息系統(tǒng)成功案例

1、案例案例11燕京啤酒燕京啤酒管理信息系統(tǒng)成功案例管理信息系統(tǒng)成功案例1.企業(yè)簡介AMTeam.g北京燕京啤酒集團(tuán)公司是1993年以原北京市燕京啤酒廠為核心發(fā)展組建的國家二級企業(yè)，燕京啤酒集團(tuán)現(xiàn)已成為中國啤酒行業(yè)噸位最大的“航空母艦”。北京燕京啤酒股份有限公司（下文簡稱為燕京啤酒）是燕京啤酒集團(tuán)的上市公司，2000年燕京完成啤酒銷售量141萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元；實(shí)現(xiàn)利稅總額9.2億元。北京燕京啤酒股份有限公司的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示。a

2、mteam.gamteam.g燕京啤酒是目前滬深股市啤酒類上市公司的龍頭股，就其優(yōu)良的質(zhì)地而言，稱之為食品釀酒業(yè)的藍(lán)籌股也是毫不過分的。燕京啤酒擁有雄厚的技術(shù)力量，精良的生產(chǎn)裝備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和國內(nèi)最先進(jìn)的產(chǎn)品檢測儀器，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制自動化，產(chǎn)品全部按國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，綜合實(shí)力處于世界先進(jìn)水平。amteam.g一個企業(yè)的成功固然與其生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，然而管理的科學(xué)與否直接影響到這些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)能否真正給企業(yè)帶來效益，良好的技術(shù)只有

3、與優(yōu)秀的管理由于燕京啤酒公司財務(wù)、銷售、倉庫等部門位于不同的辦公樓，辦公樓之間相距上千米，為了便于各部門實(shí)時傳遞信息，加強(qiáng)對各部門的管理和監(jiān)控，需要在公司廠區(qū)內(nèi)建立一個內(nèi)部網(wǎng)。整個網(wǎng)絡(luò)分為二十多段：計算機(jī)中心、財務(wù)部、銷售一部和包裝物科、銷售二部、銷售三部、銷售五部、供應(yīng)部以及15個庫房。服務(wù)器存放于計算機(jī)中心和財務(wù)部，型號是PDCPLH3000。各段內(nèi)的計算機(jī)通過雙絞線連接到HUB上，不同辦公樓之間用光纖連接。amteam.g這種解決

4、方案為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享、傳遞提供了硬件設(shè)施，為燕京啤酒管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了硬件平臺。amteam.g23軟件應(yīng)用方案amteam.g用友公司綜合分析燕京啤酒的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理需求后，給出了該公司管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用方案。軟件構(gòu)架設(shè)計以專項(xiàng)應(yīng)用為主（表現(xiàn)在界面設(shè)計與應(yīng)用操作），以標(biāo)準(zhǔn)模塊為核心（中心數(shù)據(jù)流選用標(biāo)準(zhǔn)軟件）。這樣可保證升級的余地大，與財務(wù)軟件銜接容易，同時核心業(yè)務(wù)更加規(guī)范。amteam.g燕京啤酒管理系統(tǒng)主要由財務(wù)系統(tǒng)、銷售

5、管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)和存貨管理系統(tǒng)等構(gòu)成，目前采購管理系統(tǒng)為預(yù)留系統(tǒng)。銷售管理系統(tǒng)包括銷售開票、送貨管理、運(yùn)輸費(fèi)管理、結(jié)算管理、退貨管理、退變質(zhì)酒管理等模塊，存貨管理系統(tǒng)主要包括包裝物周轉(zhuǎn)管理、扎鮮啤酒桶周轉(zhuǎn)管理和產(chǎn)成品庫房管理等模塊，財務(wù)系統(tǒng)主要包括總賬、固定資產(chǎn)管理、工資管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、UFO報表、現(xiàn)金流量表、財務(wù)分析等子系統(tǒng)。各模塊之間實(shí)時傳遞信息，完全實(shí)現(xiàn)了銷售、財務(wù)信息共享。其功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：amteam.g北京燕京