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1、該文針對(duì)企業(yè)多元化發(fā)展建立的戰(zhàn)略決策權(quán)變模型包括需求特性、行業(yè)特性、資本市場(chǎng)及企業(yè)特性四大權(quán)變要素,并以四個(gè)重要的概念為基礎(chǔ):核心能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、多元化平臺(tái)及關(guān)聯(lián)能力.企業(yè)能力是企業(yè)發(fā)展的根本保證,而核心能力又是使企業(yè)確保取得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器,企業(yè)的多元化發(fā)展決策是基于企業(yè)核心能力之上,通過(guò)價(jià)值鏈的分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分類來(lái)發(fā)展?jié)撛诘木哂嘘P(guān)聯(lián)度的業(yè)務(wù),而這些潛在關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的贏利性,即創(chuàng)造利潤(rùn)的能力才是企業(yè)進(jìn)入的直接誘導(dǎo)因素.這種決策是利
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