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文檔簡介
1、多元化是港口企業(yè)經(jīng)營中避免過度競爭、分散風(fēng)險的有效途徑,也是港口發(fā)展到一定規(guī)模后的必然選擇。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,港口的運營環(huán)境和功能都發(fā)生了巨大的變化,面對激烈的市場競爭,港口企業(yè)應(yīng)當以自身的條件和經(jīng)營狀況為出發(fā)點,選擇有助于自身發(fā)展的經(jīng)營管理模式,當單一經(jīng)營方式已經(jīng)不能滿足港口的發(fā)展需求時,多元化便成為促進港口進一步發(fā)展、增強港口綜合競爭能力的有利選擇。 本文分析了港口企業(yè)相比一般企業(yè)而言所具有的特殊性,并從多元化相關(guān)理
2、論的角度分析了港口企業(yè)多元化經(jīng)營的動機、進入方式、可行途徑以及風(fēng)險的規(guī)避;總結(jié)了目前國內(nèi)外典型港口的多元化經(jīng)營的實踐和經(jīng)驗;在討論了港口企業(yè)實施多元化經(jīng)營的可行模式與產(chǎn)業(yè)選擇之后,本文對港口企業(yè)多元化經(jīng)營與績效關(guān)系進行了實證分析。在實證研究中,本文選取了9家上市的港口企業(yè)為研究對象,以02~04年的經(jīng)營數(shù)據(jù)為研究指標,采用相關(guān)性理論為研究方法,通過回歸分析并考察變量之間的數(shù)量伴隨關(guān)系,用一定的數(shù)據(jù)表達式將這種關(guān)系描述出來,進而確定多元化
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