企業(yè)管理咨詢 第6章_第1頁(yè)
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1、一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1以下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷含義的理解,不正確的是()。A市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)緊緊把握客戶的價(jià)值、需求和欲望,并通過(guò)創(chuàng)造性的努力來(lái)滿足客戶這些要求B市場(chǎng)營(yíng)銷以企業(yè)利益為中心,企業(yè)應(yīng)緊緊把握成本和效益,并通過(guò)創(chuàng)造性的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一中心目標(biāo)C市場(chǎng)營(yíng)銷不僅要以本企業(yè)的利益為目標(biāo),而且還要兼顧到與之相關(guān)的各種組織利益,這樣才能保證組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展D市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷始于可滿足客戶的需求產(chǎn)品,直到客戶需求完全滿足為止,

2、有時(shí)甚至延續(xù)到交易完成后的一段時(shí)間為止2企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念可以歸納為5種:生產(chǎn)導(dǎo)向觀念、產(chǎn)品導(dǎo)向觀念、銷售導(dǎo)向觀念、營(yíng)銷導(dǎo)向觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念。銷售導(dǎo)向觀念認(rèn)為()。A消費(fèi)者只對(duì)產(chǎn)品能夠買得到且價(jià)格低廉感興趣B消費(fèi)者最喜歡產(chǎn)品特色和追求良好的產(chǎn)品質(zhì)量C企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)是千方百計(jì)通過(guò)人員推銷和促銷去刺激要求D實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望3美國(guó)福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利?福特的“大量生產(chǎn)、降低價(jià)格”經(jīng)營(yíng)觀念是()。

3、A生產(chǎn)導(dǎo)向觀念B產(chǎn)品導(dǎo)向觀念C推銷導(dǎo)向觀念D市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念4某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的果凍食品”,在全國(guó)率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來(lái),又將其獨(dú)家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng),倡導(dǎo)果凍食品實(shí)現(xiàn)真正意義上的“健康、營(yíng)養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營(yíng)銷觀念是()。A產(chǎn)品導(dǎo)向觀念B銷售導(dǎo)向觀念C市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念D社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念5美國(guó)的迪斯尼樂(lè)園,歡樂(lè)如同空氣一般無(wú)所不在。因?yàn)榈纤鼓針?lè)園成立

4、之時(shí)便明確了它的目標(biāo):它的產(chǎn)品不是米老鼠、唐老鴨,而是快樂(lè)。公園提供的全是歡樂(lè)。反觀我國(guó)的一些娛樂(lè)城、民俗村、世界風(fēng)光城等,那單調(diào)的節(jié)目、毫無(wú)表情的解說(shuō)、愛(ài)理不理的面孔,使人只感到寒意,哪有歡樂(lè)可言由此可見(jiàn),我國(guó)這些企業(yè)樹(shù)立()是較為迫切的。A產(chǎn)品導(dǎo)向觀念B銷售導(dǎo)向觀念C市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念A(yù)教育水平B價(jià)值觀念C宗教信仰D家庭類型13在競(jìng)爭(zhēng)者分析中,企業(yè)首先要識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者是指()。A生產(chǎn)相同產(chǎn)品的廠家B同行業(yè)內(nèi)類似產(chǎn)品的廠家C處

5、于不同行業(yè)但生產(chǎn)產(chǎn)品可以滿足本企業(yè)顧客需求的廠家D以上全部14復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既隱伏著威脅又蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。以下關(guān)于環(huán)境威脅與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的說(shuō)法中,正確的是()。A環(huán)境威脅都是不利的,對(duì)于企業(yè)只有消極的影響B(tài)市場(chǎng)機(jī)會(huì)都是有利的,企業(yè)要把握全部市場(chǎng)機(jī)會(huì)C當(dāng)環(huán)境威脅出現(xiàn)時(shí),企業(yè)只能被動(dòng)地接受威脅D優(yōu)秀的企業(yè)可以將威脅轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,獲取新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)15根據(jù)“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說(shuō)法正確的是()。A潛在吸引力大、

6、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)B潛在吸引力小、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)C潛在吸引力大、成功可能性大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)D潛在吸引力小、成功可能性小的市場(chǎng)機(jī)會(huì)屬于風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)16某牙膏生產(chǎn)公司決定在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有品牌牙膏的銷售。根據(jù)產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣分析,該公司采取的營(yíng)銷策略是()。A市場(chǎng)滲透B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D多角化經(jīng)營(yíng)17某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,并投資l5個(gè)億進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)

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