版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分級(jí)別陳級(jí)別陳列培列培訓(xùn)、、級(jí)別級(jí)別劃分劃分1、新員工:在店工作工:在店工作0——12個(gè)月的個(gè)月的導(dǎo)購導(dǎo)購2、資深導(dǎo)購導(dǎo)購:在店工作:在店工作1——2年的年的導(dǎo)購導(dǎo)購3、新店新店長:在店工作:在店工作0——12個(gè)月的店個(gè)月的店長4、資深店深店長:在店工作:在店工作1——2年的店年的店長5、區(qū)長:所有區(qū):所有區(qū)長6、陳列小幫手列小幫手、、各級(jí)別級(jí)別需要了解的需要了解的陳列知列知識(shí)1、新員工:工:產(chǎn)品知品知識(shí)、認(rèn)識(shí)陳認(rèn)識(shí)陳列器架、公司列器架
2、、公司陳列標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、陳列細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)日常日常維護(hù)維護(hù)2、資深導(dǎo)購導(dǎo)購:產(chǎn)品知品知識(shí)、認(rèn)識(shí)陳認(rèn)識(shí)陳列器架、公司列器架、公司陳列標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、陳列細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)日常日常維護(hù)維護(hù)、陳列概列概論、賣場(chǎng)賣場(chǎng)構(gòu)成構(gòu)成和規(guī)劃3、新店新店長:產(chǎn)品知品知識(shí)、認(rèn)識(shí)陳認(rèn)識(shí)陳列器架、公司列器架、公司陳列標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、陳列細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)日常日常維護(hù)維護(hù)、陳列概列概論、服裝色彩搭配、服裝色彩搭配櫥窗櫥窗場(chǎng)景布置景布置4、資深店深店長:產(chǎn)品知品知識(shí)、認(rèn)識(shí)陳認(rèn)識(shí)陳列器架、公司列器架、公司陳列
3、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、陳列細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)日常日常維護(hù)維護(hù)、陳列概列概論、服裝色彩搭、服裝色彩搭配、櫥窗配、櫥窗場(chǎng)景布置、景布置、賣場(chǎng)賣場(chǎng)構(gòu)成和構(gòu)成和規(guī)劃、商品配劃、商品配置規(guī)劃5、督導(dǎo):陳列重要性、列重要性、陳列管理、新開店列管理、新開店陳列規(guī)劃、劃、產(chǎn)品知品知識(shí)、目標(biāo):4月底,所有在店人月底,所有在店人員都要熟知器架使用都要熟知器架使用規(guī)范。范。5月將月將下店下店檢查評(píng)檢查評(píng)比。比。培訓(xùn)二時(shí)間時(shí)間:6月——8月內(nèi)容:加內(nèi)容:加強(qiáng)陳強(qiáng)陳列技能的培列技能的
4、培訓(xùn)方式:方式:陳列小幫手按休息分批到列小幫手按休息分批到總公司來培公司來培訓(xùn)陳列師下到店下到店鋪巡店,各區(qū)域上小巡店,各區(qū)域上小課目標(biāo):各:各門店的店的陳列能更上一列能更上一層樓,后期將多次下店樓,后期將多次下店審核門店陳列情況。列情況。2、店長陳列小幫手列小幫手轉(zhuǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)針對(duì)對(duì)針對(duì)對(duì)象:店象:店鋪所有所有導(dǎo)購導(dǎo)購轉(zhuǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)方式:方式:、1、三會(huì)(早、中、晚會(huì))集合三會(huì)(早、中、晚會(huì))集合導(dǎo)購轉(zhuǎn)訓(xùn)導(dǎo)購轉(zhuǎn)訓(xùn),可將培,可將培訓(xùn)內(nèi)容按內(nèi)容按輕重
5、緩急分期急分期進(jìn)行傳達(dá)。達(dá)。、2、淡場(chǎng)(店(店鋪客流量小的客流量小的時(shí)候)候)單獨(dú)找個(gè)獨(dú)找個(gè)別導(dǎo)購別導(dǎo)購,將培,將培訓(xùn)內(nèi)容分段內(nèi)容分段傳達(dá)。達(dá)。、、培訓(xùn)檢訓(xùn)檢核1、每月月會(huì),將每月月會(huì),將對(duì)店長和督和督導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)月及當(dāng)月以前有做行當(dāng)月及當(dāng)月以前有做過的培訓(xùn)進(jìn)訓(xùn)進(jìn)行考核,未上行考核,未上80分者將不得參加下分者將不得參加下階段培段培訓(xùn)。直至。直至補(bǔ)考通考通過后才能參加下后才能參加下階段培段培訓(xùn)。2、每培每培訓(xùn)半月后,半月后,陳列師將下店
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股票強(qiáng)弱的劃分級(jí)別
- 商品陳列基礎(chǔ)培訓(xùn)
- 陳列培訓(xùn)ppt課件
- 超市商品陳列培訓(xùn)
- 藥店商品陳列培訓(xùn)
- 店鋪陳列技巧培訓(xùn)
- 奶粉陳列技巧談判培訓(xùn)
- 奶粉陳列技巧談判培訓(xùn)
- 《基礎(chǔ)陳列培訓(xùn)》ppt課件
- 商品陳列培訓(xùn)教材
- 零售藥店陳列培訓(xùn)
- 快消品陳列方法培訓(xùn)
- 傳染病預(yù)警級(jí)別、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、判定標(biāo)準(zhǔn)
- 陳列設(shè)計(jì)培訓(xùn)課上答疑,學(xué)生問
- 大學(xué)英語分級(jí)教學(xué)級(jí)別變動(dòng)申請(qǐng)及審批表
- 分級(jí)護(hù)理pdca案例-運(yùn)用pdca提高護(hù)理級(jí)別劃分正確率
- 渦流空氣分級(jí)機(jī)獲得窄級(jí)別細(xì)粉體的兩段分級(jí)工藝研究.pdf
- 醫(yī)護(hù)共同制定分級(jí)護(hù)理級(jí)別的可行性研究.pdf
- 01保險(xiǎn)理論與知識(shí)復(fù)習(xí)資料一(不分險(xiǎn)種不分級(jí)別)
- 呼叫中心培訓(xùn)講師資格評(píng)定級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論