獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、1獎(jiǎng)懲細(xì)則1總則總則為推進(jìn)和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，增強(qiáng)公司員工責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的迅速有效地完成，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2目的目的實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的基本目的是：建立制度完善、責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施有效的制度，通過思想工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則；對(duì)違反規(guī)定的員工要堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。3

2、獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定本獎(jiǎng)懲制度僅對(duì)公司員工基本行為規(guī)范的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰做出規(guī)定與要求。公司有關(guān)產(chǎn)品過程質(zhì)量的考核、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任考核、設(shè)備實(shí)施管理考核、5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核，以及其它獎(jiǎng)懲考核均不與本制度相違背。均做出專項(xiàng)獎(jiǎng)懲考核規(guī)定。公司在實(shí)行上述綜合獎(jiǎng)懲制度考核時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)懲考核員工實(shí)行綜合年度累計(jì)獎(jiǎng)懲考核。4獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)辦法4.1獎(jiǎng)勵(lì)的種類：4.1.1表?yè)P(yáng)4.1.2表獎(jiǎng)4.1.3嘉獎(jiǎng)4.1.4表彰4.2表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)：?jiǎn)T工有下列事跡之一的，給予表?yè)P(yáng)。

3、：?jiǎn)T工有下列事跡之一的，給予表?yè)P(yáng)。4.2.1品德優(yōu)良、技術(shù)過硬、工作認(rèn)真、恪盡職責(zé)，能成為員工楷模者；4.2.2團(tuán)結(jié)合作，在完成本職工作中有明顯成績(jī)者；4.2.3維護(hù)公司、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，熱心服務(wù)，有具體事跡者；4.2.4有其他類似行為者。4.34.3表獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事跡之一者，給予表獎(jiǎng)。表獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事跡之一者，給予表獎(jiǎng)。4.3.1.對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)者；4.3.2領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性工作，能按期完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；4.3.3檢舉重大違規(guī)或損害公

4、司權(quán)益事項(xiàng)者；4.3.4參與災(zāi)變救援工作，積極主動(dòng)，并處置得宜者；4.3.5有其他類似之行為者。4.44.4嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)。4.4.1對(duì)工作有創(chuàng)新，提出具體方案，經(jīng)采納后具有經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者；4.4.2在改善公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議被采納，獲取顯著效益者；4.4.3研究改善生產(chǎn)工藝方法或工藝結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本有顯著效益者；4.4.4對(duì)于營(yíng)私舞弊或有損公司權(quán)益

5、的人或事，能予以舉報(bào)或防止，使公司避免損失者；4.4.5遇意外事件或?yàn)?zāi)變能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險(xiǎn)，勇于救護(hù)而保全人命及公物，減少損失者；35.3.6妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者；5.3.7因指揮、監(jiān)督不力造成事故，情節(jié)較輕者；5.3.8未按操作規(guī)程操作，造成儀器、設(shè)備損壞、產(chǎn)品（工作）質(zhì)量事故者；5.3.9利用公司設(shè)備制作私人物件或委托他人制造者；5.3.10未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬自己的設(shè)備、儀器或技術(shù)性工具者；5.3.

6、11對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司利益受到較輕經(jīng)濟(jì)損失者；5.3.12發(fā)生工作或產(chǎn)品事故而不上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，擅自處理者；5.3.13被指派加班、加點(diǎn)，未告知主管領(lǐng)導(dǎo)，擅自不到崗者。5.3.14利用工作之便，為個(gè)人謀取利益或?yàn)樗酥\取利益者；5.3.15故意傳播他人隱私或編造事件，詆毀他人形象，造成對(duì)他人傷害或員工和諧者；5.3.16聚眾怠工或以不理智行為、不正常渠道，蠱惑或組織他人造成停工、停產(chǎn)者；5.3.17員工在同一年度內(nèi)被

7、警告兩次以上者。5.45.4有下列行為之一的員工，給予黃色警告。有下列行為之一的員工，給予黃色警告。5.4.1在言語或行為上對(duì)主管、領(lǐng)導(dǎo)或同事之間不尊重、影響團(tuán)隊(duì)精神與部門和諧者；5.4.2違反工作程序，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品品質(zhì)者；5.4.3捏造不實(shí)記錄、報(bào)表或口供，蒙蔽上級(jí)者；5.4.4利用職務(wù)之便收授饋贈(zèng)留做私用者；5.4.5上班時(shí)間賭博、喝酒、聚眾無理肇事者；5.4.6拒絕服從主管的調(diào)動(dòng)和合理指揮，影響正常工作秩序者；5.4.7違反

8、操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；5.4.8故意怠工，工作時(shí)精神散漫，不按規(guī)定時(shí)間完成工作者；5.4.9遺失重要的經(jīng)營(yíng)文件、密件或工具者；5.4.10托人、代人打卡、偽造出勤記錄或擅自操作打卡者；5.4.11擅自撕毀公司的公告、文件者；5.4.12私自將公司車輛借于他人使用或?yàn)閭€(gè)人利益所用者；5.4.13未經(jīng)允許私自動(dòng)用公司車輛者；5.4.14泄露公司秘密事項(xiàng)，對(duì)公司利益造成損害，但情節(jié)較輕者；5.4.15虛報(bào)業(yè)績(jī)，瞞報(bào)事故

9、而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；5.4.16工作時(shí)間內(nèi)玩游戲，或沒有上網(wǎng)權(quán)限私自連接互聯(lián)網(wǎng)者；5.4.17對(duì)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象知情不報(bào)，給予包庇者；5.4.18員工在同一年度內(nèi)被書面警告兩次以上者。5.4.19不經(jīng)請(qǐng)示，擅自拷貝、復(fù)制、傳輸公司文件或商業(yè)、技術(shù)秘密者；5.55.5有下列行為之一的員工，給予紅色警告。有下列行為之一的員工，給予紅色警告。5.5.1員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其他員工進(jìn)行威脅、恐嚇、暴行或有重大侮辱行為者；5.5.