臨商銀行人才流失評價研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化和全球化進程的加快，人才流動日趨加劇。合理的人才流動能提高人力資源的使用效率，實現(xiàn)個人效用最大化，同時也達成社會效用的最大化。然而，不合理的流動也給企業(yè)造成巨大的損失。我國商業(yè)銀行在激烈的人才競爭中更是如此，本文正是以解決商業(yè)銀行的人才流失問題為出發(fā)點，從人才流失的特征、原因等方面對商業(yè)銀行人才流失的現(xiàn)狀進行分析，并在此基礎(chǔ)上通過解釋結(jié)構(gòu)模型、定性分析等方法對人才流失評價指標進行選取，并構(gòu)建了臨商銀行人才流失評價指標體

2、系。運用層次分析法、熵值法、灰色關(guān)聯(lián)法構(gòu)建人才流失聯(lián)合測評模型，并基于臨商銀行的數(shù)據(jù)，進行了實證研究和定量分析。從評價結(jié)果看，人才管理的狀況、薪酬福利水平、員工工作滿意度以及員工培訓(xùn)和成長機會相對較好，發(fā)生人才流失的可能性就越小；部分支行的激勵機制缺乏有效的控制手段，或者雖有政策出臺，但執(zhí)行不力，很有可能導(dǎo)致人才流失。
　　 本文在對臨商銀行人才流失狀況定量實證研究的基礎(chǔ)上，提出了臨商銀行人才流失的控制對策和措施，這不僅對臨商銀