供應(yīng)鏈環(huán)境下華晨發(fā)動機(jī)工廠采購管理改善研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀(jì)企業(yè)的競爭主體已經(jīng)由企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。采購管理作為供應(yīng)鏈中連接各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的重要一環(huán)，對提高企業(yè)和供應(yīng)鏈運(yùn)營效率，降低企業(yè)和供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本，提高企業(yè)和供應(yīng)鏈的競爭力具有重要作用。
　　本文就是在這樣一種背景下展開了對華晨發(fā)動機(jī)工廠采購管理的改善研究。在全面學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的先進(jìn)理論和戰(zhàn)略采購、精益采購等先進(jìn)的采購理念的基礎(chǔ)上，作者從華晨發(fā)動機(jī)工廠的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，參考世界著名汽車企業(yè)的采購管

2、理經(jīng)驗(yàn)，深入分析了華晨發(fā)動機(jī)工廠采購管理中存在的庫存水平高、采購成本高、供應(yīng)商開發(fā)周期長及供應(yīng)商合作不積極等諸多問題并找到產(chǎn)生這些問題的原因，最終建設(shè)性地提出應(yīng)該通過有效控制庫存、加強(qiáng)采購成本管理、加強(qiáng)供應(yīng)商的關(guān)系管理、與客戶和供應(yīng)商建立信息共享機(jī)制、開展人員培訓(xùn)等五個方面改善企業(yè)的采購管理工作，并且提出具體的改進(jìn)措施，從而提高華晨發(fā)動機(jī)工廠的采購管理水平，最終提高企業(yè)運(yùn)營效率和核心競爭力。同時本課題研究也是對供應(yīng)鏈環(huán)境下的現(xiàn)代采購管理

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