機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)普遍對(duì)影響和制約企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,缺乏必要的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、分析、評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略,從而產(chǎn)生一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理已成為機(jī)械制造企業(yè)的一項(xiàng)極為迫切的任務(wù),如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提前化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是本文選題的目的和意義所在。
  本文以沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)為例,首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念,法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及主要管理階段;其次,分析機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及法律風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì);接著,

2、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估的理論基礎(chǔ)上,就機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中存在的投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)等主要法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了論述,并從公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、外部競(jìng)爭(zhēng)因素等方面對(duì)機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行深入分析;最后借鑒國(guó)內(nèi)外法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果,對(duì)機(jī)床集團(tuán)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)措施,構(gòu)建機(jī)床集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
  本文為沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了基本的思路,對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,對(duì)其他企業(yè)

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