公司架構(gòu)與部門職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、公司組織機構(gòu)部門職責(zé)及員工職責(zé)公司組織機構(gòu)部門職責(zé)及員工職責(zé)第一章第一章公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)一、總則：為了合理優(yōu)化資源配置，公司各項工作可以責(zé)任到人，公司組建合理組織架構(gòu)如下：二、公司組織架構(gòu)二、公司組織架構(gòu)董事長總經(jīng)理經(jīng)營副總招標(biāo)代理部造價部綜合部財務(wù)部行政副總監(jiān)理部2、員工績效考核，薪酬管理。3、員工社會保險的各項管理。4、針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。5、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。6、檢

2、查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。7、負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。8、負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。9、負責(zé)公司員工工傷事故的處理。三、完成董事長或總經(jīng)理交辦的其他各項工作。四、具體工作的分配根據(jù)人員配備情況再行變動。第二章第二章財務(wù)工作崗位職責(zé)財務(wù)工作崗位職責(zé)一、財務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。2、負責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。3、負責(zé)公司

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