新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)定

1、2017091020170910發(fā)布發(fā)布2017091120170911實(shí)施實(shí)施第0頁共10頁管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)文件名稱：新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)定文件編號(hào)：QSS20200132017文件代碼：202.0013.01頁數(shù)：共9頁（含封面）編制：審核：標(biāo)準(zhǔn)化：會(huì)簽：批準(zhǔn)：管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：QSS20200132017版本：01第2頁共10頁1.01.0目的目的為規(guī)范新產(chǎn)品從開發(fā)立項(xiàng)至量產(chǎn)的一系列過程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及成本滿足預(yù)期需求。2.02.0

2、范圍范圍2.1本文件適用公司范圍2.2本文件適用于公司所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入過程。3.03.0定義定義3.1新產(chǎn)品：本公司現(xiàn)有機(jī)種以外進(jìn)行重大改制或全新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，質(zhì)量、周期、成本控制上風(fēng)險(xiǎn)很大。3.2改型產(chǎn)品：依據(jù)現(xiàn)有機(jī)種局部更改設(shè)計(jì)或衍生的產(chǎn)品，質(zhì)量、周期、成本控制風(fēng)險(xiǎn)很小。3.3試作：對新產(chǎn)品進(jìn)行小批量組裝（5pcs）。3.4試產(chǎn)：對新產(chǎn)品進(jìn)行小批量生產(chǎn)線組裝（50200pcs）。3.5量產(chǎn)：對試產(chǎn)成功的產(chǎn)品，可大批量生產(chǎn)產(chǎn)品。3.6不

3、可量產(chǎn)：新產(chǎn)品在進(jìn)行批量試產(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)的問題嚴(yán)重影響產(chǎn)品的功能、性能、工藝，導(dǎo)致無法正常生產(chǎn)，達(dá)不到預(yù)期的效果或是客戶的要求。3.7有條件量產(chǎn)：新產(chǎn)品在進(jìn)行批量試產(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)的問題不影響產(chǎn)品的功能、性能，只是對工藝、效率造成影響，只是改善工藝就可以有條件量產(chǎn)。3.8可量產(chǎn)：新產(chǎn)品進(jìn)行批量試產(chǎn)時(shí)，出現(xiàn)的問題不影響產(chǎn)品的功能、性能、工藝，可以直接進(jìn)行大批量生產(chǎn)。4.04.0權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)4.1工程部：主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)的過程，包括產(chǎn)品上線計(jì)劃和跟進(jìn)、

4、組織驗(yàn)證開發(fā)輸出的資料和樣機(jī)、產(chǎn)品工藝規(guī)劃與實(shí)施、試產(chǎn)申請與跟進(jìn)。參與研發(fā)、品質(zhì)各階段的評(píng)審。4.2開發(fā)部：4.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程及開發(fā)設(shè)計(jì)輸出、產(chǎn)品變更、相關(guān)技術(shù)支持。4.2.1研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理：整體負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)試產(chǎn)問題點(diǎn)的解決改善，參與非量產(chǎn)產(chǎn)品各階段評(píng)審。4.3生產(chǎn)部：按文件要求執(zhí)行非量產(chǎn)及量產(chǎn)作業(yè)，如實(shí)記錄試產(chǎn)過程的不利及異常信息，并提出相關(guān)建議。4.4品質(zhì)部：品質(zhì)檢驗(yàn)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)文件的制定，參