版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流客戶服務(wù)教案第一章物流客服常識(shí)分析第一課時(shí)物流客服的概念教學(xué)目標(biāo):掌握物流客服的概念,了解物流客服的典型活動(dòng)及服務(wù)方式。教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):物流客戶服務(wù)的概念教學(xué)過程:一、物流客戶服務(wù)時(shí)一種無形產(chǎn)品。案例:1、10086、114等都市通過語言的描述來為客戶服務(wù)的,是看不見、摸不著的,與一般商品相區(qū)別;客服是可以銷售的,也就是可以買賣的。2、月卡、季卡、打折卡、貴賓卡等,是將客服有形化的產(chǎn)物,企業(yè)將口頭承偌以物質(zhì)的形式呈現(xiàn),保存。二、客服
2、的定義誤區(qū)——將客服狹隘化,只將客服部門等同。提問:以下人員是否屬于客服人員:1、火車上幫你提行李的乘務(wù)員2、超市中的清潔工,收銀員3、修理電腦的技術(shù)人員4、企業(yè)中的行政人員、職員5、專賣店中的售貨員結(jié)論:客服是一個(gè)廣泛的概念,公司從上到下都是客服人員,除了自己的本職工作外,所附帶的一項(xiàng)工作,而非只是簡(jiǎn)單的客服部門,或只有那些直面顧客的人員。三、客戶服務(wù)的涵義:1、準(zhǔn)確含義:客戶與企業(yè)間建立的難忘的愉悅的親密關(guān)系2、真正含義:根據(jù)客戶需
3、求案例:A、美國陸軍工程兵第八師,在炸水壩之前,打電話通知每家每戶將實(shí)施此項(xiàng)工程:“您好,夫人,我們奉命將于某某時(shí)間炸水壩,期間會(huì)有一點(diǎn)塵土和噪音,如給您帶來不便,敬請(qǐng)諒解。為了將影響減到最低,我們將在水壩外圍安排花木種植,如果您還有什么需求,我們將盡力做到最好?!盉、客戶定制服務(wù)在現(xiàn)今個(gè)性文化下的盛行,比如杯子、服裝、房子等等。四、一般客服的含義:1、接受顧客咨詢,幫助客戶解答疑惑。2、其主要內(nèi)容是:服務(wù)咨詢、訂單處理、客戶投訴處理、
4、技術(shù)培訓(xùn)案例:普寧本地的快遞公式案情,如中通、申通、圓通、韻達(dá)等等。五、小結(jié)本次課主要內(nèi)容,學(xué)生提問時(shí)間。第三課時(shí)物流客服主要工作崗位分析教學(xué)目標(biāo):了解物流企業(yè)的物流客服部主要工作崗位;了解物流客服部各崗位職責(zé)及操作流程,掌握物流客服人員的素質(zhì)要求教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):物流客服人員的素質(zhì)要求教學(xué)過程:引言:案例呈現(xiàn):“小張的困惑——我要做些什么?我能做些什么?”一、物流客戶服務(wù)代表工作描述1、根據(jù)客服方案對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪,根據(jù)客服方案完成對(duì)
5、客戶業(yè)務(wù)需求等的客戶服務(wù)工作,確??蛻魸M意度;2、整理、完善客戶檔案,便于產(chǎn)品定位及推廣;3、及時(shí)收集、整理匯總客戶相關(guān)信息,為公司制定客服方案及產(chǎn)品改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)4、有效銜接客戶、銷售、操作、及公司上下級(jí)之間的操作指令,提高工作效率,降低運(yùn)營成本5、適時(shí)跟蹤門戶網(wǎng)站客戶需求及各類信息,及時(shí)解決客戶需求并收集整理相關(guān)信息,有效提升信息平臺(tái)的實(shí)用性、影響力及客戶美譽(yù)度6、負(fù)責(zé)對(duì)操作事故及突發(fā)事件的記錄、匯報(bào)、協(xié)調(diào)、處理等工作,確??蛻魸M
6、意度等。二、物流客戶服務(wù)部的主要工作崗位、職責(zé)、操作流程1、客服經(jīng)理2、物流信息搜集員3、客戶關(guān)系維護(hù)員4、客戶銷售專員5、退貨處理員四、物流客戶服務(wù)人員的能力素質(zhì)要求1、儀表端莊、語言文明有禮貌客服人員此時(shí)代表的是公司,客服的一言一行直接影響客戶對(duì)公司的印象。一般要統(tǒng)一著裝,用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語,比如客戶來時(shí)說:“您好”,離開時(shí)說“再見”,這些簡(jiǎn)單的禮貌用語反映企業(yè)客服人員的形象。2、語言要有親和力、有信任感,要有一定的溝通能力。我有一個(gè)
7、朋友,在一家公司做了3年客服,領(lǐng)導(dǎo)和客戶對(duì)她的工作都很滿意,問她有什么經(jīng)驗(yàn),她說她對(duì)朋友咋樣,就咋樣去對(duì)那些客戶,常了那些客戶也真當(dāng)她是朋友了,有什么問題和心里話都愿意和她說,所以她有事說一聲客戶一般都給面子。3、具有良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。A.耐心??头藛T都是幕后工作者,工作繁雜有時(shí)盡心盡力也看不到成效,可偶爾的一時(shí)疏忽卻都看在眼里,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員應(yīng)該是個(gè)“臟水桶”,好壞都能盛得下。人們看不到銷售人員從市場(chǎng)收集回來的資料是不是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流客戶服務(wù)管理(20190326115518)
- 高教版 物流客戶服務(wù) 教案第一章
- 物流客戶服務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 物流客戶服務(wù)課后習(xí)題答案
- 客戶服務(wù)技能教案
- 客戶服務(wù)技能教案
- 物流公司管理 客戶服務(wù) 客戶回訪記錄表模板
- 《物流客戶服務(wù)》試題一及答案
- 《物流客戶服務(wù)》試題二及答案
- 論物流客戶服務(wù)的重要性
- [高等教育]客戶服務(wù)教案
- S物流公司客戶服務(wù)管理改善研究.pdf
- HG物流公司客戶服務(wù)質(zhì)量研究.pdf
- 航空物流Y公司客戶服務(wù)管理研究.pdf
- 物流企業(yè)客戶服務(wù)水平確定方法研究.pdf
- 關(guān)于國際物流企業(yè)客戶服務(wù)水平提升策略
- 物流客戶服務(wù)第四章習(xí)題答案
- 保稅物流企業(yè)客戶服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 天津港物流客戶服務(wù)管理策略研究.pdf
- DS國際物流公司客戶服務(wù)營銷策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論