YD公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略探索.pdf

1、YD公司是上海一家知名的外貿(mào)企業(yè)，公司成立之初定位于外貿(mào)代理業(yè)務(wù)并結(jié)合國際物流，業(yè)務(wù)取得了飛速發(fā)展，在短短幾年時間里，公司進(jìn)出口額達(dá)2億美金。然而，行業(yè)的競爭性以及內(nèi)外部環(huán)境的變化給YD公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。因而，有必要對YD公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略加以研究，以科學(xué)規(guī)劃其未來的發(fā)展道路。
　　 本文采取理論聯(lián)系實際的研究方法，通過對發(fā)展戰(zhàn)略理論與分析工具的回顧與認(rèn)識，結(jié)合本人在YD公司多年的工作經(jīng)驗，并查閱了大量的行業(yè)資料

2、和公司內(nèi)部資料，最終完成了本文的研究工作。
　　 本文首先利用波特的五力模型對行業(yè)特征以及競爭特點進(jìn)行分析，然后使用PESTEL模型分析了影響YD公司業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境；并且結(jié)合整個外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的情況，根據(jù)外部因素評價矩陣EFE分析得出外部環(huán)境為YD公司提供了良好的發(fā)展機(jī)會，但同時行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了國家管制，競爭加劇等發(fā)展威脅。
　　 在內(nèi)部環(huán)境分析方面，通過分析YD公司的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源、企業(yè)能力等因素，通過內(nèi)部因素評價