高鐵時代基于顧客價值的航空公司競爭優(yōu)勢研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、航空客運作為重要的服務(wù)領(lǐng)域,歷來是服務(wù)營銷研究的重要對象。近幾年,隨著高速鐵路的迅猛發(fā)展,中國已經(jīng)步入了高鐵時代。航空客運的中短途旅客被高鐵分流現(xiàn)象日益突出,凸顯了高鐵對航空客運的替代效應(yīng)。航空公司如何取得競爭優(yōu)勢以應(yīng)對高鐵的沖擊成為航空公司的首要課題。因此,對高鐵時代航空公司的競爭優(yōu)勢進行研究有著迫切的現(xiàn)實意義。
   本文從顧客價值的角度出發(fā)研究航空公司的競爭優(yōu)勢。首先,描述了研究的背景及意義,并回顧了本文所涉及到的相關(guān)理論

2、及方法,主要包括顧客價值理論、競爭優(yōu)勢理論和基于顧客價值構(gòu)建競爭優(yōu)勢的理論。其次,在回顧了相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過調(diào)研確定了本文研究比較的路程范圍:400~1000公里,接著提出了航空公司顧客價值與競爭優(yōu)勢的關(guān)系模型并通過實證驗證了顧客價值是取得競爭優(yōu)勢的重要前因,并且構(gòu)建了基于顧客價值的航空公司獲取競爭優(yōu)勢的流程模型。最后,在上述理論及模型的前提下開發(fā)了同時適用于航空公司與高鐵的顧客價值測量表ARCVAL,并運用該量表對上海春秋航空公司

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