后備人才培養(yǎng)制度

1、后備人才培養(yǎng)制度后備人才培養(yǎng)制度目錄目錄第一章第一章總則總則...............................................................................2第二章第二章后備人才庫(kù)后備人才庫(kù)...................................................................2第三章第三章確立關(guān)鍵崗位與人才確立關(guān)鍵崗位與人才..

2、.................................................3第四章第四章后備人才的選拔后備人才的選拔...........................................................4第五章第五章公司內(nèi)部輪崗制公司內(nèi)部輪崗制...........................................................5第六章第六章企業(yè)導(dǎo)師

3、制企業(yè)導(dǎo)師制...................................................................6第七章第七章后備人才的績(jī)效評(píng)估后備人才的績(jī)效評(píng)估...................................................8第八章第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng)崗位變遷與調(diào)動(dòng)..................................................

4、.........9附則附則.............................................................................................9附錄一：后備人才申請(qǐng)表...........................10附錄二：華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì)...............11附錄三：3.1崗位輪換——參考性關(guān)聯(lián)崗位表..........133.2崗位

5、輪換——管理流程圖設(shè)計(jì)...............15附錄四：導(dǎo)師考核評(píng)估設(shè)計(jì)表及說明.................164.1導(dǎo)師帶徒協(xié)議書...........................184.2導(dǎo)師帶徒協(xié)議期總結(jié).....................194.3導(dǎo)師工作報(bào)告.............................204.4導(dǎo)師與學(xué)員面談?dòng)涗洷?....................213選拔、內(nèi)部輪

6、崗制、導(dǎo)師制、后備人才的績(jī)效評(píng)估、崗位變遷與調(diào)動(dòng)等方面。第四條責(zé)任部門公司各職能部門及各分子公司是后備人才培養(yǎng)的實(shí)施基地，負(fù)有培養(yǎng)開發(fā)的責(zé)任，并具體落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃與政策，人力資源部負(fù)責(zé)后備人才培養(yǎng)制度的制定、落實(shí)與監(jiān)督、修改和完善，后備人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定、關(guān)鍵崗位和人才的確立、培養(yǎng)對(duì)象的確定以及后備人才培養(yǎng)的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。本制度適用于集團(tuán)公司各職能部門及分、子公司。第二章第二章后備人才庫(kù)后備人才庫(kù)第一條目的建立和不斷完善人才旨