中小企業(yè)績(jī)效管理問題研究——肇慶市閘崗醫(yī)用衛(wèi)生材料廠的問題思考.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加塊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是中國(guó)加入WTO以后，面對(duì)殘酷的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，求得生存和發(fā)展，必須走正確的企業(yè)管理道路。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，而績(jī)效管理又是人力資源管理的關(guān)鍵。所謂績(jī)效管理，是指管理者與員工之間，在確立目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程，也是促進(jìn)員工找到達(dá)到目標(biāo)的管理方法并取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程?？?jī)效管理是一種開發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能，

2、提高員工績(jī)效，使組織不斷取得成功的具有戰(zhàn)略意義的管理方法。通過績(jī)效管理，可以幫助企業(yè)激勵(lì)員工更加投入地工作，促使他們開發(fā)自身潛能，同時(shí)，通過不斷的工作溝通和交流，給員工提供表達(dá)自己的工作愿望的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效，發(fā)展員工與管理者之間合作性的伙伴關(guān)系。
　　 鑒于績(jī)效管理的重要性和肇慶市閘崗醫(yī)用衛(wèi)生材料廠績(jī)效管理方面存在的問題，本文擬從績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，結(jié)合衛(wèi)生材料廠的實(shí)際，對(duì)其績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，在此

3、基礎(chǔ)上探討如何健全中小企業(yè)績(jī)效管理體系和如何構(gòu)建績(jī)效管理模式等問題。本文主要分六個(gè)部分：第一部分是引言，介紹本論文的研究背景和研究?jī)?nèi)容；第二部分是績(jī)效管理文獻(xiàn)綜述，從績(jī)效管理理論的文獻(xiàn)研究出發(fā)，闡述績(jī)效管理的相關(guān)概念和理論；第三部分是對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行概述，介紹衛(wèi)生材料廠績(jī)效管理現(xiàn)狀；第四部分是對(duì)衛(wèi)生材料廠績(jī)效管理的問題進(jìn)行分析；第五部分是結(jié)合衛(wèi)生材料廠的實(shí)際，提出存在問題的相應(yīng)解決方案；第六部分是提出對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)績(jī)效管理