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文檔簡介
1、內部培訓講師評定資格方案(草案)一、一、目的:的:為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立內部培訓講師資格評定制度。培訓對提高企業(yè)市場競爭力有著重要作用,同時,一個合格的管理者必將是一個合格的培訓師,為了培養(yǎng)更多的管理者,企業(yè)在加強內部培訓,也為管理者提供更多的培訓舞臺。二、評定委員會、評定委員會組長:總經(jīng)理副組長:人力資源部
2、經(jīng)理委員:營銷部、行政部等各部門經(jīng)理秘書:人力資源部助理以上人員組成“公司培訓講師認證管理委員會”,負責對培訓講師的選拔、考核、定等、分級工作,推動公司內訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。三、申報內部培訓講師條件三、申報內部培訓講師條件1本人相關崗位工作至少6個月以上,知識水平、技術熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓對象崗位或上一級崗位處于領先地位。2對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗,而且要具有較高的理論水平,同時了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
3、。3具有大?;蛞陨蠈W歷,專業(yè)技術等特殊培訓崗位可以放低為中?;蛘?guī)高中學歷。四、申請內部培訓講師流程四、申請內部培訓講師流程1報名:報名:填寫《內部培訓講師評定資格申請表》報名。凡公司伙伴均可經(jīng)部門或上級同意,個人上報申報材料,包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。2申請:申請:提交申請表到內部培訓講師評定委員會進行初審,符合基本條件并且申報材料合格的伙伴,可以參加試講。3試講:試講:按照“內部培訓講師的評定及級別標準”,申請人員按申報
4、課程在規(guī)定時限內完成培訓項目。由認證評委打分,滿分為100分。六、六、內部講師的授課補貼核發(fā)內部講師的授課補貼核發(fā)級別課時費用(時元)★★★三星級講師20元★★★★四星級講師30元★★★★★五星級講師40元特級講師50元注:培訓課時以正常上班時間計算,超過的時間另計。七、內部培訓講師福利項目七、內部培訓講師福利項目(1)根據(jù)完成內訓課程課時,由講師申報,人力資源部審核,給予講師補貼。(附表:《內部講師補貼申請表》)(2)每年培訓講師享受
5、2-3次外訓,團康或旅游交流機會,具體時間有人力資源部安排。(3)每年度評選出23名優(yōu)秀培訓師,給予一定的物質和精神獎勵。(4)講師可以提出相關參考書籍及資料的購買申請,由人力資源部同意購買和管理。八、內部講師外訓管理辦法八、內部講師外訓管理辦法1.講師可以按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時,事先納入計劃,經(jīng)批準后落實。2.外出參加培訓要遵守培訓紀律,注意個人言談舉止,樹立企業(yè)良好形象。3.訓后總結:參加外訓人員回來五天內,將培訓感
6、受和在實際工作中應用效果,要寫出《參加外訓工作改進報告》,經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。九、內部九、內部培訓講師紀律培訓講師紀律1.努力提供自身業(yè)務素質,尤其是熟練掌握培訓技術和崗位行業(yè)信息。2.注意不同培訓人群的特點,尊重參訓學員,熱情認真完成培訓任務。3.在進行培訓任務時,無故拖延或借故推拖,不主動積極配合培訓部工作的,第一次提出警示,第二次降低培訓師等級一級。4.不論何種原因不能完成既定的培訓任務,未提前通知培訓部而造成培訓工
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