迅速提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，只需這4個(gè)步驟！

1、迅速提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，只需這4個(gè)步驟！剛剛工作的孩子，都很反感老板提“執(zhí)行力”這三個(gè)字，也難怪，很多老板每天逼逼員工要有執(zhí)行力；誠(chéng)然，執(zhí)行力確實(shí)的非常重要，否則公司一把手為什么叫作首席執(zhí)行官（CEO）呢？到底什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力大體包括以下四個(gè)步驟明確工作目標(biāo)：做什么？明確工作目標(biāo)：做什么？當(dāng)老板或上級(jí)交代一項(xiàng)工作，讓你去做時(shí)，千萬(wàn)要花點(diǎn)時(shí)間弄清楚：這項(xiàng)工作要達(dá)成的核心目標(biāo)是什么？也就是說(shuō)，執(zhí)行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上

2、去做什么？”因?yàn)橥ǔＧ闆r下，很多老板交代工作是非常模糊的，包括我自己也存在這樣的問(wèn)題，如果你馬上去做，極可能南轅北轍，白忙活。建議你至少要弄清楚幾個(gè)問(wèn)題：建議你至少要弄清楚幾個(gè)問(wèn)題：1、要達(dá)成一個(gè)什么結(jié)果？數(shù)據(jù)指標(biāo)。2、要用多少時(shí)間完成？進(jìn)度指標(biāo)。3、我能調(diào)動(dòng)的資源有哪些？4、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是什么？5、如果進(jìn)展不順利，是否有B方案？但僅僅量力而行又是不夠的，如果想走向卓越，就必須實(shí)現(xiàn)一些突破，所以你要想辦法，給自己打一些富余量，然后死磕

3、，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最后給老板、給團(tuán)隊(duì)制造驚喜。連續(xù)幾次超額完成任務(wù)，你將有機(jī)會(huì)成為公司、團(tuán)隊(duì)里最受歡迎最有說(shuō)服力的人。制定工作計(jì)劃的另一個(gè)重點(diǎn)是：合理分配精力。也就是提前弄清楚整個(gè)事情的最難點(diǎn)，好鋼用在刀刃上，給自己一些彈性和緩沖。好的工作結(jié)果一定是基于好的工作狀態(tài)的，職場(chǎng)壓力大，工作情況復(fù)雜，學(xué)會(huì)管理預(yù)期是必要的。執(zhí)行工作計(jì)劃：優(yōu)先級(jí)執(zhí)行工作計(jì)劃：優(yōu)先級(jí)這個(gè)階段的核心，就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照約定的計(jì)劃，不斷達(dá)成結(jié)果。沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的朋