淺談如何提高執(zhí)行力_第1頁(yè)
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1、淺談如何提高執(zhí)行力—讀《沒(méi)有任何借口》有感《沒(méi)有任何借口》,講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為要提高各級(jí)人員的執(zhí)行能力,必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面,就此淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種

2、選擇。一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù)一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思

3、想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們白莊礦近年來(lái)所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們白莊煤礦輝煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員

4、的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。二、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事我們常說(shuō),誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題。聯(lián)系揮家偏多,想干

5、、會(huì)干和能干的人員偏少,把工作落實(shí)在會(huì)議上、文件中,以口號(hào)為目標(biāo),以知道為做到,以苦勞為功勞的現(xiàn)象在不同部門、不同行業(yè)和個(gè)別人員身上或多或少都存在,在社會(huì)上也產(chǎn)生了一些消極影響。對(duì)此,我們應(yīng)當(dāng):一是力戒說(shuō)大話、說(shuō)套話、說(shuō)空話,多說(shuō)實(shí)話;二是力戒做重表面、重形式、重印象的事,多干實(shí)事;三是力戒做圖虛名、圖利益、圖省事的事,多講實(shí)效。做點(diǎn)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的事,做點(diǎn)讓人民滿意的事,做點(diǎn)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的事。感悟之二就是著力解決工作中的“盲”字。工作中

6、的盲目性和隨意性好似一對(duì)“雙胞胎”,其主要表現(xiàn)為工作無(wú)思路、落實(shí)無(wú)計(jì)劃、做事無(wú)章法。工作中遇事想當(dāng)然,隨意性成分很大,想到什么做什么,想怎么做就怎么做,不分重點(diǎn)、不分主次,不分緩急,其結(jié)果要么是舍本而逐末,要么是眉毛胡子一把抓,要么是老牛拉破車,走一步是一步。正如書(shū)中所提到的動(dòng)物管理員處理袋鼠出籠一事,總是在不斷加高籠子的高度,從10米、20米、30米到100米,長(zhǎng)頸鹿問(wèn)袋鼠“這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高籠子高度”,袋鼠說(shuō):“如果他們?cè)倮^續(xù)忘

7、記關(guān)門的話”,其實(shí)問(wèn)題原因就是忘記關(guān)門了。眼下在我們的實(shí)際工作中遇事考慮不周,調(diào)查不深,研究不細(xì),處理問(wèn)題主觀臆斷,耗時(shí)費(fèi)力,就像個(gè)別城市的道路建設(shè)一樣。竣工沒(méi)幾天,就開(kāi)始挖的挖、補(bǔ)的補(bǔ)、修的修,反復(fù)規(guī)劃、反復(fù)施工、反復(fù)驗(yàn)收,總是在不斷地做著同樣的工作。既影響了城市美化,又給市民工作和生活帶來(lái)不便,社會(huì)反映大,群眾不滿意。為此,我們應(yīng)該側(cè)重:一要理清工作思路,就是在工作展開(kāi)前想清楚做什么;二要制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,就是在工作落實(shí)中明確

8、怎么做;三要不斷跟蹤不斷反饋,就是在工作執(zhí)行階段時(shí)時(shí)關(guān)注效果。感悟之三就是著力糾正工作中的“粗”字。工作中的“粗”的字時(shí)常表現(xiàn)為遇事不認(rèn)真,做事不盡力,完事不負(fù)責(zé),就是工作習(xí)慣于馬馬虎虎,辦事習(xí)慣于敷衍了事、處事習(xí)慣于得過(guò)且過(guò),工作標(biāo)準(zhǔn)總是定位在不求過(guò)得硬,只求過(guò)得去。其根源在于思想上好高騖遠(yuǎn),認(rèn)識(shí)上不切合實(shí)際,行動(dòng)上小事不愿做,整日“屈才”、“不公”、“抱怨”常掛嘴上,總有一種懷才不遇之感。其實(shí)不然,蕓蕓眾生能做大事的人并不多,多數(shù)人

9、都在做著一些具體的、瑣碎的、細(xì)小的事,正是這些過(guò)于平淡,過(guò)于雞毛蒜皮、過(guò)于不起眼的事積累而成就大事。就像作者感言:“真正懂得平凡的人才可能不平凡”,“想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),這樣會(huì)離成功越來(lái)越近?!笨床黄鹦∈?、不愿意做小事的人,說(shuō)到底是看不起自己的工作崗位。不知道把自己所從事的崗位上每一件小事做成功、做到位就很不簡(jiǎn)單了。所以,我們平時(shí)對(duì)待工作:一需樹(shù)立把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事

10、情做好就是不平凡的思想,通過(guò)做好工作中件件簡(jiǎn)單的小事,把自己的責(zé)任心、事業(yè)心和敬業(yè)心體現(xiàn)出來(lái);二需注重養(yǎng)成扎實(shí)肯做的作風(fēng),在工作中,不以想到代替做到,不以一事代替事事,不以一時(shí)代替時(shí)時(shí)。注重在事事、處處、時(shí)時(shí)抓養(yǎng)成,以扎實(shí)為基礎(chǔ),以肯干為途徑,以養(yǎng)成為目標(biāo),把工作做深、做細(xì)、做實(shí);三需不斷進(jìn)取不斷完善,通過(guò)做好小事積累經(jīng)驗(yàn),做好細(xì)節(jié)提升素質(zhì),經(jīng)過(guò)不間斷的努力、修煉和升華,逐步縮小“說(shuō)”與“做”之間的差距,為將來(lái)有所作為夯實(shí)基礎(chǔ)。感悟之四

11、就是著力防止工作中的“亂”字。工作落實(shí)存在諸多環(huán)節(jié),時(shí)常涉及到不同部門和行業(yè),如果沒(méi)有理順工作關(guān)系,及時(shí)溝通工作思路,再加上個(gè)別部門、行業(yè)和個(gè)人的“圈子利益”思想作祟,往往就難以避免出現(xiàn)人們常說(shuō)的一句話“亂套了”。其結(jié)果就是想做實(shí)事的人做不了事,該落實(shí)的事落實(shí)不了,把簡(jiǎn)單的事弄復(fù)雜了,把小事搞大事了,把急事變緩事了,不僅影響工作效率,而且又降低了服務(wù)質(zhì)量,給落實(shí)工作帶來(lái)不應(yīng)有的障礙,給國(guó)家造成不應(yīng)有的損失,群眾有意見(jiàn),對(duì)社會(huì)亦無(wú)貢獻(xiàn)。因

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