采購管理辦法

1、1采購管理辦法第一章第一章總則第一條第一條制定依據(jù)制定依據(jù)為了規(guī)范公司項(xiàng)目的采購行為，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及集團(tuán)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，并結(jié)合公司項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條第二條采購方式采購方式本辦法所指的采購包括招標(biāo)采購及議標(biāo)采購兩種方式，其中招標(biāo)采購又包括自行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。第三條第三條采購原則采購原則采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠實(shí)守信和擇優(yōu)的原則。

2、第四條第四條適用范圍適用范圍本辦法適用于公司自行組織的除土地采購及辦公用品采購以外的項(xiàng)目的采購活動，土地采購及辦公用品采購按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。對于公開招標(biāo)的項(xiàng)目，按國家及地方行政主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章第二章組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)第五條第五條采購決策機(jī)構(gòu)采購決策機(jī)構(gòu)公司成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組作為采購工作領(lǐng)導(dǎo)、決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)審查審批公司各項(xiàng)采購制度、審批項(xiàng)目合約規(guī)劃及年度采購計劃、審批采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、研究確定中標(biāo)單位等。采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員

3、以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主。采購領(lǐng)導(dǎo)小組采取集體研究、民主決策的方式開展工作。第六條第六條監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)為公司紀(jì)委。監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督采購工作，負(fù)責(zé)受理、調(diào)查、核實(shí)、查處采購過程中的有關(guān)投訴事件及違紀(jì)、違規(guī)、違法事件。第七條第七條歸口管理部門歸口管理部門合約制定3執(zhí)行。年度采購計劃應(yīng)在年度開發(fā)計劃或年度推廣計劃下發(fā)后一個月內(nèi)完成編制及報審。年度采購計劃內(nèi)容應(yīng)包括工程（或物資設(shè)備或服務(wù)）名稱、采購范圍、計劃工期（或服務(wù)期限）、

4、采購方式、發(fā)包形式、采購時間等內(nèi)容。第十三條第十三條招標(biāo)項(xiàng)目范圍招標(biāo)項(xiàng)目范圍公司所需的物資、設(shè)備、產(chǎn)品及其他服務(wù)項(xiàng)目的采購，工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，涉及營銷策劃、推廣、銷售類服務(wù)、商業(yè)推廣、招商、運(yùn)營管理類服務(wù)采購，符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，應(yīng)以招標(biāo)的方式進(jìn)行采購：（一）施工單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上的；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價在20萬元人民幣以上的；（

5、三）勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在30萬元人民幣以上的；代理、廣告、推廣等服務(wù)的采購，同一服務(wù)年度采購額在50萬元人民幣以上的；（四）單項(xiàng)合同估算價低于第（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但公司需要以招標(biāo)形式采購的。對于標(biāo)的大、技術(shù)復(fù)雜、潛在投標(biāo)人較多的采購項(xiàng)目，宜采取自行公開招標(biāo)的方式選定承包人或服務(wù)商；對于標(biāo)的較小且技術(shù)簡單、市場比較透明、需求較急、公司合格供方名冊中有相應(yīng)合格供方的采購項(xiàng)目，可采取邀請招標(biāo)的方