房地產(chǎn)企業(yè)集團資金管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,不僅是建設(shè)和諧社會的重要物質(zhì)保證,而且直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的昌盛與否,但由于近幾年房地產(chǎn)業(yè)的投資增長及房價上漲過快,一直是政府政策調(diào)控的重點,政府也相繼出臺了諸多限制性政策。目前房地產(chǎn)業(yè)受國際金融危機以及國家經(jīng)濟政策和調(diào)控的影響已經(jīng)出現(xiàn)了拐點的跡象,普遍觀望的態(tài)度使房地產(chǎn)重要的資金來源——銷售回款深受影響;而作為資金密集型的產(chǎn)業(yè),融資是房地產(chǎn)業(yè)資金來源的另一條腿,也一直受用于國內(nèi)

2、融資渠道單一的局面,因此當務(wù)之急是把資金管理作為房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心,建立一套科學合理的資金集中管理模式,確保企業(yè)內(nèi)部存量資金運用的集約化,打造屬于自己的核心競爭力。 資金集中管理這一模式在國內(nèi)外大型企業(yè)集團中已被廣泛應(yīng)用,其中的財務(wù)公司、結(jié)算中心等模式已經(jīng)在我國的資金管理中發(fā)揮了積極的作用。八十年代中期國外興起了現(xiàn)金池管理,這種企業(yè)集團與商業(yè)銀行合作的新方式,對于企業(yè)集團內(nèi)部調(diào)配資金、提高資金使用效率、節(jié)約資金成本起了良好

3、的作用。 從目前的局面和發(fā)展趨勢來看,房地產(chǎn)業(yè)的集團化、規(guī)?;咽谴髣菟?,本文主要借鑒國內(nèi)外有關(guān)資金管理方面的研究成果和實踐經(jīng)驗,對集團企業(yè)資金集中管理的模式進行研究,運用對比分析、實證分析和調(diào)查研究等方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)資金管理的特點,提出提高資金管理水平的新思路和新方法,將在跨國企業(yè)使用較多的現(xiàn)金池這一先進的管理模式引入房地產(chǎn)企業(yè)集團的資金管理,通過全面預(yù)算管理尤其是資金預(yù)算管理與現(xiàn)金流控制的結(jié)合,提高預(yù)算的剛性和可執(zhí)行性

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