房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)資金內(nèi)部融通研究.pdf

1、為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和獲取不同區(qū)域的市場份額，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)通常以成立子公司的形式來開發(fā)多個(gè)項(xiàng)目。而近年來，國家對房地產(chǎn)企業(yè)資金采取了一系列宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致資金成為限制房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在這樣的背景下，如何充分利用企業(yè)集團(tuán)的自有資金，提高資金的使用效率，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，利用有限的資金獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)集團(tuán)迫在眉睫需要考慮的問題。 本文第一分析了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)資金內(nèi)部融通的相關(guān)理論，研究了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)資金內(nèi)部融通的優(yōu)

2、勢、原則、特殊性，并且結(jié)合外部融通和開發(fā)策略來進(jìn)行分析內(nèi)部融通的特性；第二將資金的內(nèi)部融通性劃分為自由融通的資金、限制融通的資金以及不能融通的資金三個(gè)等級(jí)，把房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的資金分為權(quán)益性資金、債務(wù)性資金以及開發(fā)經(jīng)營收入三個(gè)部分，并一一分析其內(nèi)部融通性，再研究了限制融通資金內(nèi)部融通性轉(zhuǎn)換的具體辦法和技巧；第三分析資金內(nèi)部融通的方式，并對各種內(nèi)部融通方式的適用性進(jìn)行了研究；第四明確了資金內(nèi)部融通數(shù)量決策需要解決的問題，分析了建立模型的基礎(chǔ)