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![行業(yè)轉(zhuǎn)型下A房地產(chǎn)公司品牌建設(shè)方案設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/7/2b650fc8-3ed5-4163-be91-8523b46e1f1d/2b650fc8-3ed5-4163-be91-8523b46e1f1d1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展,正在逐步向規(guī)?;I(yè)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)。近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展步伐更是勢(shì)不可擋。然而,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,房地產(chǎn)行業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型不僅僅是國(guó)家宏觀政策的驅(qū)動(dòng),也是行業(yè)發(fā)展階段使然。因此,在行業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下,企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力必須建立品牌。
本文分析了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的大背景,并運(yùn)用品牌理論闡述了在這種背景下我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題。引
2、入A公司品牌建設(shè)方案。A公司作為我國(guó)眾多中小型房地產(chǎn)企業(yè)之一必須積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)謀求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文首先介紹了A公司的基本情況,進(jìn)而進(jìn)行了目標(biāo)客戶群體的調(diào)研,在調(diào)研基礎(chǔ)上明確了A公司的品牌定位設(shè)計(jì)、品牌傳播設(shè)計(jì)和品牌管理設(shè)計(jì),提出了設(shè)計(jì)思路及一些具體的執(zhí)行計(jì)劃,包括品牌形象、品牌傳播、品牌跟蹤及評(píng)估等內(nèi)容。最后,本文提出了A公司在實(shí)施品牌建設(shè)過(guò)程中需要注意企業(yè)文化、人才培養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理等
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