革新中的薩維爾街

1、1革新中的薩維爾街案例英國(guó)UnitedKingdom革新中的薩維爾街SavileRowTailing位于英國(guó)倫敦的薩維爾街（SavileRow）是定制西裝（bespoke）的發(fā)源地，亦號(hào)稱全球男裝定制的圣地。百年來(lái)，身著一套薩維爾街的定制西裝成為世界各國(guó)權(quán)貴、富商、明星的身份象征。在裁縫界，薩維爾街的意義非同尋常；薩維爾訂制服協(xié)會(huì)（SavileRowBespokeAssociation，簡(jiǎn)稱SRBA）要求，以薩維爾街為中心，半徑100碼

2、以內(nèi)的定制服裝店必須采用手工制作。薩維爾街不只是倫敦的一條街道或者某個(gè)區(qū)域，它是一個(gè)享譽(yù)世界的品牌，不管用哪國(guó)語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，它代表的都是：手工縫制、優(yōu)雅以及尊享的個(gè)人服務(wù)。薩維爾街維持了跨世紀(jì)的聲譽(yù)，一個(gè)重要原因是，在幾代人的經(jīng)營(yíng)中，許多店鋪的基本結(jié)構(gòu)能夠保持不變；尤其是，這些店里沒(méi)有專門(mén)的銷售人員，當(dāng)客人打電話來(lái)的時(shí)候，接起電話的都是裁剪師或裁縫本人。這種私人服務(wù)在本質(zhì)上也包含社交因素。不過(guò)，這種高端服務(wù)的缺點(diǎn)也很明顯，定制男裝的價(jià)格多在

3、3500至5000英鎊之間，其產(chǎn)出量以全球男裝市場(chǎng)來(lái)看，可以說(shuō)是微不足道的。對(duì)一些中型的公司來(lái)說(shuō)，一年做出200300件衣服已經(jīng)是比較理想的數(shù)字了。3Huntsman，并著手拓展成衣的規(guī)模。但是對(duì)于核心業(yè)務(wù)，他們的認(rèn)識(shí)也非常明確，“成衣不是主要業(yè)務(wù)，我也不認(rèn)為將來(lái)它能夠成為主要業(yè)務(wù)。但是，假如你走進(jìn)商店后，看中了某件衣服，我希望你能夠直接把它拿起來(lái)試穿。所以成衣可以作為一種補(bǔ)充，而不是替代?！钡拇_，在這個(gè)品牌主導(dǎo)愈演愈烈的世界，成衣業(yè)務(wù)

4、如果處理得當(dāng)，可以預(yù)先為定制業(yè)務(wù)培養(yǎng)客戶。因此，薩維爾街主打高級(jí)定制的erson&Sheppard在克里福德街也開(kāi)設(shè)了一家成衣店。政策歐盟EuropeanUnion進(jìn)口紡織品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ廊淮嬖赑otentialoftheImptedTextileMarketStillExists2014年，歐盟進(jìn)口紡織品（SITC65）金額為239.0億歐元（進(jìn)口來(lái)源地不含歐盟成員國(guó)），同比增長(zhǎng)8.6%；進(jìn)口數(shù)量559.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.5%，數(shù)

5、據(jù)顯示，歐盟進(jìn)口市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ廊淮嬖?。從?shù)量占比看，歐盟進(jìn)口紡織品的子類產(chǎn)品中列前三位的分別是：紡織制成品、紡織用紗和專業(yè)用途紗，數(shù)量分別為167.4萬(wàn)噸、166.1萬(wàn)噸和61.5萬(wàn)噸，同比增速分別為13.8%、5.8%和14.3%，占比分別為29.9%、29.7%和11.0%。綜合歐盟進(jìn)口紡織品子類產(chǎn)品的進(jìn)口數(shù)量和均價(jià)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)：首先，紡織制成品的消費(fèi)需求增長(zhǎng)明顯。歐盟對(duì)紡織制成品的消費(fèi)需求并未大幅下降，而且增速達(dá)到