國盛中心項目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)管理研究.pdf

1、業(yè)主方對利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)管理,是其核心的管理任務(wù)。論文以大型集群性項目“國盛中心”作為研究對象,對業(yè)主方對項目利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)管理的應(yīng)用進行探討及研究。以期能豐富集群性項目的協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗,對項目協(xié)調(diào)管理理論進行實踐驗證。
　　論文采用了借鑒參照法、特定行業(yè)及視角法、歸納與演繹、實證研究法等四種研究方法進行研究,首先,是對國內(nèi)外利益相關(guān)者協(xié)調(diào)管理研究成果的回顧和歸納總結(jié),這個階段是基礎(chǔ)研究階段,形成了第一章的緒論;第二步,提出問題,

2、確定研究對象并分析問題,對項目的管理目標(biāo)進行分析,進而對國盛中心業(yè)主方及項目的利益相關(guān)者進行識別和界定,研究國盛中心業(yè)主方和項目利益相關(guān)者的利益訴求,找出利益關(guān)系的結(jié)合點及對立源,從而引入待研究及解決的問題;第三步,針對國盛中心利益相關(guān)者的可能采取的行為進行預(yù)判,有針對性的提出解決利益沖突的策略,來解決問題;第四步,提出利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)方式及協(xié)調(diào)措施,給出了業(yè)主方對于利益相關(guān)者進行有效協(xié)調(diào)的途徑;最后給出論文研究的結(jié)論。
　　論文