國旅股份有限公司財務管理研究.pdf

1、ByMaGuoyiSupeⅣisedbyProfZhouMinqianSchoolofEconomic&ManagementsSoutheastUniVersi夠May201O國旅股份有限公司財務管理研究研究生：馬國義導師：周敏倩東南大學摘要財務管理是通過投資管理、籌資管理和股利分配管理來提高企業(yè)的報酬率，降低風險，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。從財務管理需要實現(xiàn)的目標來看：企業(yè)的財務目標是企業(yè)財富最大化。財富最大化的直接途徑就是提高報酬率

2、和減少風險，企業(yè)的報酬率高低和風險大小又決定于投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策。財務管理的職能主要有決策、計劃和控制。國旅股份有限公司(以下簡稱國旅聯(lián)合)是～家國有上市公司，自成立以來，在經(jīng)歷了約十年的發(fā)展歷程后，已初步實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與資源調(diào)整，在當前外部環(huán)境急劇變化的經(jīng)濟環(huán)境下，必須扭轉(zhuǎn)對財務管理戰(zhàn)略缺乏重視、投融資管理缺失財務管理決策過程的現(xiàn)狀，彌補成本管理和預算管理方面的財務劣勢，盡快找到國旅聯(lián)合財務管理中存在的主要問題并將加強投

3、資管理和籌資管理作為當務之急，本文通過詳細剖析后提出了針對國旅聯(lián)合財務管理現(xiàn)狀的有效管理措施。本文對財務分析工具、杜邦分析體系、NPV計算模型和IRR計算模型、SWoT分析法、波士頓矩陣、SPACE矩陣等分析工具進行了述評。在搜集了大量資料的基礎(chǔ)上，對國旅聯(lián)合現(xiàn)階段的財務管理現(xiàn)狀、財務管理績效及財務管理的優(yōu)、劣勢及面臨的財務機會與威脅進行了深入分析，運用SPACE分析法將企業(yè)總體戰(zhàn)略與財務管理聯(lián)系起來，并使用SWoT分析法對企業(yè)的財務管