2015責(zé)任制整體護(hù)理工作模式實(shí)施方案

1、責(zé)任制整體任制整體護(hù)理工作模式理工作模式實(shí)施方案施方案為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的內(nèi)涵建設(shè)，提高整體護(hù)理工作質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)施“以患者為中心”的整體護(hù)理工作模式，根據(jù)我院具體情況，特制定整體護(hù)理工作模式的實(shí)施方案。一、一、責(zé)任制整體任制整體護(hù)理工作目理工作目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量，提高服務(wù)對象滿意度。二、二、責(zé)任制整體任制整體護(hù)理模式工作管理理模式工作管理1、實(shí)施護(hù)士崗位管理、落實(shí)層級培訓(xùn)：臨床病區(qū)設(shè)立護(hù)士長責(zé)任護(hù)士架構(gòu)，根據(jù)層級

2、落實(shí)各級護(hù)理崗位工作職責(zé)，實(shí)施護(hù)士分層級培訓(xùn)。2、合理調(diào)配人力，實(shí)行APN連續(xù)性排班，取消功能制崗位?？剖矣黾蔽Ｖ匕Y搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。3、依據(jù)護(hù)理工作量和患者病情調(diào)配護(hù)士，最大限度保持護(hù)士連續(xù)穩(wěn)定地管理患者。4、根據(jù)?？茖?shí)際情況細(xì)化并公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目。5、依據(jù)護(hù)理級別落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，實(shí)施客觀、實(shí)時(shí)護(hù)理記錄，體現(xiàn)床邊工作制。6、每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，及時(shí)向患者反饋意見，并統(tǒng)計(jì)比較，有持續(xù)改進(jìn)的措