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文檔簡(jiǎn)介
1、4大技巧助你建立自己的客戶網(wǎng)大技巧助你建立自己的客戶網(wǎng)在尋找客戶之前,必須對(duì)自己的主營(yíng)產(chǎn)品有一個(gè)清楚明確的定位。定位考慮的因素:A,市場(chǎng)。你要清楚你的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品概念適合主攻哪個(gè)市場(chǎng),是歐美的還是中東的?B,實(shí)力。你要清楚你的市場(chǎng)攻略所對(duì)應(yīng)的能力要求是否具備,比如你是否有一流的業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷代表,你的企業(yè)是否有被統(tǒng)一認(rèn)同的企業(yè)文化和使命感,你的組織架構(gòu)是否完備…………如果當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有很多缺陷和漏洞的時(shí)候,你不能要求太高的目標(biāo)和市場(chǎng)功略。因
2、為哪怕你爭(zhēng)取到了客戶,但后期服務(wù)跟不上,客戶還是要跑掉的。所以,必須立即行動(dòng),立即改進(jìn)。C,產(chǎn)品。你要清楚你的產(chǎn)品是否有改進(jìn)空間,特別是針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng),是否有改進(jìn)的理由。一般產(chǎn)品的改進(jìn)除了技術(shù)工藝方面,還有品牌包裝和概念包裝。其實(shí)現(xiàn)在的國(guó)際貿(mào)易的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),取決于產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),在服務(wù)優(yōu)勢(shì)不是很明顯的話,更要彰顯產(chǎn)品的概念。我記得東莞的一位集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曾跟我說(shuō)過(guò):“現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)不講質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)的落點(diǎn)在概念,我們賣的不是品質(zhì),而是概念,在品
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