工作反思_第1頁
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文檔簡介

1、工作反思工作反思反思一反思一、工作作風(fēng)方面存在工作作風(fēng)漂浮、進(jìn)取精神不足的情況。1、缺乏創(chuàng)新能力缺乏創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物,思維僵化,工作保守,缺乏開拓創(chuàng)新,存在慣性思維。因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作;畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不善于用創(chuàng)新的辦法解決難題,遇到困難一籌莫展、束手無策,坐等領(lǐng)導(dǎo)指示,貌似按程序辦事,實則把矛盾和問題上交。整改措施:整改措施:強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工

2、作。將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,推進(jìn)科室工作不斷向前發(fā)展。2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng),固步自封,安于現(xiàn)狀,自滿自足,自我陶醉。眼界不寬、站位不高,缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展意識、憂患意識,不善于在大局中找定位、定目標(biāo);甘于平庸,只求過得去,不求過得硬,甚至面對落后局面

3、依然無動于衷;習(xí)慣于自己與自己比,小成則滿、小進(jìn)即安,沒有新追求,缺乏新動力,一些工作長期徘徊在較低水平。整改措施整改措施:提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。切實增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,振奮精神、銳意進(jìn)取,在各項工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上水平。增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)積極性、主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識,提高業(yè)務(wù)水平;兢兢業(yè)業(yè),保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),豐整改措施:整改措施:1、調(diào)整工

4、作思路,修訂考核方案。結(jié)合實際工作情況,加強(qiáng)管理,落實強(qiáng)有力的措施,確保考核不能流于形式。對原考核方案進(jìn)行了修訂,使考核方案更符合實際工作。2、調(diào)整考核指標(biāo),使考核與工作緊密相連3、加強(qiáng)監(jiān)督,及時溝通,實際工作中績效管理是一項基礎(chǔ)管理,需要投入大量的人力與時間,這就需要加強(qiáng)對績效考核的監(jiān)督、檢查,針對工作中出現(xiàn)的不足,要及時更正,對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見,上下協(xié)商,共同認(rèn)可,只有這樣才有利于績效管理的有序開展。反思三、反思三、安全管理主

5、要表現(xiàn)1、安全教育培訓(xùn)走形式,安全知識競賽按上級要求組織進(jìn)行,但滿足于形式,特別是考試結(jié)合生產(chǎn)實際不夠,結(jié)果是你抄我抄,最后皆大歡喜,既得不到應(yīng)有的效果。2、安全會議只重形式不重效果,常常是單位開會,高度重視,千叮萬囑,中層布置,言者諄諄,聽者藐藐,班組傳達(dá),片言只語,不得要領(lǐng),上情下達(dá)中的“衰減效應(yīng)”明顯,致使許多會議精神得不到落實。3、安全檢查流于形式,檢查時該問的不問,該看的不看,該查的不查,該解決的不解決,把“檢查”變成了“簡查

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