班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則

1、班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織，班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任性，提高班級(jí)管理成效，特制定班主任量化考核實(shí)施細(xì)則。一、考核內(nèi)容：一、考核內(nèi)容：第一部分：班主任常規(guī)管理工作（第一部分：班主任常規(guī)管理工作（100分）分）1、班主任會(huì)議準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽講、記錄，對(duì)會(huì)議精神認(rèn)

2、真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。2、開學(xué)初及時(shí)制定并上交學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，班級(jí)基本情況一覽表、學(xué)生報(bào)到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。3、根據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃，上好每周一次的班會(huì)課，班會(huì)課要有記錄，特殊情況不上班會(huì)課，須提前向?qū)W保處說明。缺上一次扣2分。4、能按學(xué)校要求認(rèn)真組織好學(xué)生參加課外活動(dòng)。提倡班主任到場(chǎng)督促指導(dǎo)，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣16分次。5、開校會(huì)、聽講座、看電影、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活

3、動(dòng)能到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律。無故遲到、早退各扣1分次，無故缺席扣3分次。6、認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)、學(xué)籍卡和成績統(tǒng)計(jì)表等有關(guān)資料。遲交扣1分次，不交扣5分次。7、認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu)工作和違紀(jì)學(xué)生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時(shí)主動(dòng)商量違紀(jì)事件的處理，不配合扣3分次；施行學(xué)分制的班級(jí)應(yīng)做好學(xué)生選修處目的引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，放任不管的扣5分。8、認(rèn)真指導(dǎo)班團(tuán)組織開展好主題活動(dòng)，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級(jí)主題活動(dòng)的質(zhì)量，每次主題班會(huì)結(jié)束后將其執(zhí)

4、行情況及感受寫成書面材料交學(xué)保處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加25分。9、定期出好班級(jí)板報(bào)，努力提高板報(bào)的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。10、樂意接受非計(jì)劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加2—5分次。11、認(rèn)真撰寫班級(jí)德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評(píng)定獲一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加1分，未寫扣8分（每學(xué)期最后一個(gè)月考核）。4、輪到服務(wù)周的班級(jí)，班主任要精心組織，合理分工，到場(chǎng)督促檢查。組織好加3分，組織不好扣3分。5、節(jié)約水電，不

5、開無人燈、白晝燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭。違者扣1分次。注：1、積極參加學(xué)校和上級(jí)部門組織的活動(dòng)，獲校團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分；獲縣（市）一、二、三等獎(jiǎng)的加5分、4分、3分；獲市級(jí)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加10分、8分、5分；獲省級(jí)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的加15分、12分、10分；獲獎(jiǎng)重復(fù)按最高級(jí)別加分，不進(jìn)行累加。2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽(yù)事件的，視情節(jié)輕重扣班級(jí)管理成績，直到取消考核資格。（1）在重大活動(dòng)中有明顯失誤情況，造成較壞影