蔬菜配送中心組織架構圖、崗位職責、薪酬體系

1、1配送中心組織架構圖行政人事部物流部業(yè)務部總經理財務部采購部收貨組儲存組發(fā)貨組訂單組采購組揀貨組送貨組3賬實相符?！褓~目記錄工作目標——目標細化：(1)對發(fā)生的收、付、繳等項業(yè)務及時登記“現金日記賬”和“銀行存款日記賬”，賬目填寫清楚?！窆べY發(fā)放與日常報銷工作目標——目標細化：(1)協同公司綜合管理部進行員工工資的發(fā)放工作，員工工資發(fā)放及時、準確；(2)根據公司的規(guī)定，辦理有關款項的報銷工作?！裨紤{證管理目標——目標細化：(1)審核各

2、類收付項目原始憑證，保證符合會計制度及企相關規(guī)定。(2)定期整理、匯總各類原始憑證，并妥善保管。●支票、印章管理目標——目標細化：(1)按照企業(yè)的相關規(guī)定管理空白支票，按相關程序開具票據。(2)按照企業(yè)相關規(guī)定保管相關印章，外出使用無遺失、丟失等現象發(fā)生?！裢瓿缮霞壗晦k的其他任務。7、物流部經理工作職責：人員配置、物流部經理工作職責：人員配置1人?全面負責物流部的管理工作，協調倉儲物流接口的關系，制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫物流

3、及外部倉庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；?負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規(guī)劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優(yōu)化；?負責科學規(guī)劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；?負責組織倉儲物流部門正常運作的準確無誤與高效率，監(jiān)控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規(guī)定，確保物資儲存，運輸

4、和防護符合規(guī)定要求；?負責監(jiān)控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。?規(guī)劃督導庫房環(huán)境，合理控制庫存，配合采購部組織季節(jié)性屯貨。?貫徹物資管理制度，完善庫存及配送管理。落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全、衛(wèi)生措施，確保保管配送全過程的安全。?組織落實月末盤點，完善檔案積累及帳務管理，確保帳物相符、帳帳相符，及時反饋各種信息，并按制