《xx公司國企采購管理辦法

1、1XXX公司采購管理辦法目錄第一章總則第二章計劃及預(yù)算管理第三章限額標(biāo)準(zhǔn)（含）以上采購程序第四章限額標(biāo)準(zhǔn)以下采購方式和要求第五章限額標(biāo)準(zhǔn)以下采購程序第六章計劃外采購程序第七章采購公告、公示第八章采購代理機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商第九章合同、驗收、檔案第十章監(jiān)督管理及法律責(zé)任第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范XX公司（以下簡稱公司）采購行為，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國政府采購

2、法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《XX州市國有企業(yè)采購管理辦法（試行）》（XX政發(fā)〔2012〕70號）、《關(guān)于公布2012年XX州市國有企業(yè)采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（XX政辦〔2012〕164號）、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范XX州市國有企業(yè)采購有關(guān)事項的通知》（XX國資委3結(jié)，由集團(tuán)匯總審議確定并上報市國資委。確定的采購項目按采購程序進(jìn)行采購。第八條為加強(qiáng)采購工作的計劃性、科學(xué)性和有效性，采購工作納入部室年度資產(chǎn)安全性指標(biāo)考核之中，并根據(jù)計劃外

3、采購的性質(zhì)、數(shù)量，將計劃外采購也納入考核之中。第九條年度采購及預(yù)算計劃應(yīng)盡量做到適用、有效、節(jié)約、合理。第三章限額標(biāo)準(zhǔn)（含）以上采購程序第十條采購限額標(biāo)準(zhǔn)定義：服務(wù)類、貨物（通用）類50萬元（含）；貨物（生產(chǎn)經(jīng)營專用）類100萬元（含）。第十一條采購單項合同預(yù)算金額在限額標(biāo)準(zhǔn)（含）以上的項目，按照市有關(guān)文件執(zhí)行，主要程序如下：1由公司向集團(tuán)提出書面申請，采購申請包含采購主體、采購內(nèi)容、采購方式、預(yù)算資金及來源等“四要素”（以下簡稱“四要