公司行政部績效考核指標表怎么制作？

1、行政部關鍵績效考核指標表行政部關鍵績效考核指標表序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1行政工作計劃完成率季年度100%交交交交交交交交交交交交交交交交交交行政部2后勤工作計劃完成率季年度100%交交交交交交交交交交交交交交交交交交行政部3行政費用預算控制率季年度100%交交交交交交交交交交交交交交交財務部4行政辦公設備完好率季年度100%設備總臺數(shù)完好設備臺數(shù)行政部5辦公用品采購按時完成率季年度

2、100%交交交交交交交交交交交交交交交交交交交行政部6后勤服務滿意度季年度企業(yè)員工對后勤服務的滿意度評價的算術平均值行政部7車輛調度合理性季年度相關部門因車輛調度不合理而對行政部投訴的次數(shù)行政部8消防安全事故發(fā)生次數(shù)季年度考核期內消防安全事故發(fā)生的次數(shù)行政部9部門協(xié)作滿意度年度相關合作部門對行政部工作滿意度評分的算術平均值人力資源部21.2法律部關鍵績效考核指標表法律部關鍵績效考核指標表序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標

3、定義公式公式資料來源資料來源1各類法律風險分析報告提交及時率季年度100%交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交交法律部2法律糾紛發(fā)生次數(shù)季年度考核期內因企業(yè)制度或合同、文件等存在法律漏洞而發(fā)生的法律糾紛次數(shù)法律部3法律糾紛處理及時率季年度100%交交交交交交交交交交交交交交交交交法律部4訴訟勝訴率季年度100%交交交交交交交交交法律部5法律支持滿意度季年度參與企業(yè)經(jīng)濟談判，為相關部門提供決策參考，相關部門滿意度評價的算術平

4、均值法律部6普法培訓計劃完成率季年度100%計劃培訓數(shù)完成培訓數(shù)法律部7文書檔案歸檔率季年度100%文檔總數(shù)歸檔的文檔數(shù)法律部21.3后勤部經(jīng)理績效考核指標量表后勤部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位后勤部經(jīng)理部門部門后勤部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標指標權重權重績效目標值績效目標值考核得分考核得分1接待部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%

5、考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3接待費用控制率15%考核期內接待費用控制率在____%以內4接待服務方案提交及時率15%考核期內接待服務方案提交及時率在____%以上5信息傳遞及時率10%考核期內接待對象反映的信息傳遞及時率達100%6接待服務滿意度10%考核期內接待服務滿意度評價在____分以上7接待服務被投訴次數(shù)10%考核期內接待服務被投訴的次數(shù)在____次以下8員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上本