版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文I摘要國(guó)有企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,必須建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容,其理論基礎(chǔ)主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中的激勵(lì)理論。本文認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)激勵(lì)模式的融合。因此,本文在對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制理論分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以及與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的比較,深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制存
2、在的問題,提出要建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合激勵(lì)機(jī)制的新模式。同時(shí),本文還分析了建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)環(huán)境問題。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);經(jīng)營(yíng)者;激勵(lì)PDF文件使用“pdfFacty“試用版本創(chuàng)建.cn北京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文III摘要....................................................................................................
3、...............................................IAbstract............................................................................................................................................II第一章總論.................
4、...............................................................................................................11.1選題背景和研究意義................................................................................................
5、....11.2前人研究成果綜述.........................................................................................................21.3主要研究方法.........................................................................................
6、...........................61.4創(chuàng)新之處..............................................................................................................................6第二章國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制理論依據(jù)........................................
7、..........82.1主要概念的涵義..............................................................................................................82.1.1國(guó)有企業(yè)...............................................................................
8、.......................................82.1.2經(jīng)營(yíng)者...........................................................................................................................82.1.3激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制....................................
9、.....................................................................82.2激勵(lì)理論..............................................................................................................................92.2.1委托代理理論.....
10、......................................................................................................92.2.2契約理論............................................................................................................
11、........112.2.3企業(yè)家和人力資本理論.........................................................................................14第三章國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及中外比較..............................183.1我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀.................................
12、.................................183.1.1收入分配制度不甚合理.........................................................................................183.1.2選聘方式不合理...................................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制分析
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制淺談
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制重構(gòu).pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制探索
- 淺論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的研究
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制問題研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制研究
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建.pdf
- 對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的思考
- 試論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新
- 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論