【廣告策劃-ppt】品牌規(guī)劃報告

1、1,格凌尼品牌規(guī)劃及2008年品牌推廣計劃,（符燕爾 2008年1月）,2,目 錄,一、格凌尼品牌規(guī)劃 1、市場分析（簡述） 2、格凌尼品牌塑造流程簡述 3、格凌尼品牌名稱解晰 4、格凌尼VI使用規(guī)范二、格凌尼品牌推廣計劃 1、推廣策略 2、費用預算 3、市場推廣計劃,3,一、格凌尼品牌規(guī)劃,4,當產(chǎn)品極大豐富，技術普及程度越來越高的時候，市場競爭將從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)換為

2、品牌競爭——建立品牌的必要性（與消費者建立信任的需要）； 品牌是產(chǎn)品渠道普及率達到一定程度，銷售達到一定量時，進行有效的廣告推廣，樹立起個性形象，使品牌名稱深入人心，獲得消費者認同而形成品牌概念——品牌塑造的一般途徑（需要長期經(jīng)營）借助特殊事件，可以快速提高品牌知名度——品牌塑造的特殊途徑,——由此得出品牌塑造的幾個主要原則：品牌定位的差異性，品牌訴求的個性化，品牌推廣的持續(xù)性,5,6,格凌尼冰箱將以一個全新形象“德國技術

3、、韓國設計、精工制造、至尊品質(zhì)”在市場亮相，以一線的品牌的品質(zhì)，二線的價格提高普及率，從三、四級的市場開始逐過渡到一線市場。,,在機會與威脅面前，在眾多品牌各領風騷、并不斷地創(chuàng)造著各種新概念的時候，格凌尼應該如何定位，品牌差異化從哪里去提煉？怎樣塑造才能避開已經(jīng)有眾多冰箱品牌的紅海，在消費者心目中打下烙?。?格凌尼品牌策略——品牌概念高端化，針對群體大眾化,7,市場分析,,,8,近期目標市場分析,,,,海爾、西門子、LG、松下、三

4、星,美菱、容聲、新飛 TCL等國內(nèi)品牌,新銳國產(chǎn)品牌如富士達等,一二級大城市,,,,,目前格凌尼的市場機會——中檔至中高檔市場 （低端市場雜牌眾多，拼價格不利于樹品牌，更沒有長久利益）,三四級市場,9,消費者特征,格凌尼賣給誰,較年輕、中高收入，消費觀念新潮，講求生活享受和品味，對新鮮事物反應敏銳追求高技術，功能先進、全面的家電產(chǎn)品，考慮合資/進口或國產(chǎn)高價名優(yōu)品牌,中等收入為主，消費取向?qū)嵲?，講求實際日常主要消費中價位產(chǎn)品冰

5、箱講究實用和耐用，性能要達到新一代冰箱基本水平，有一定品牌信任度的國產(chǎn)品購買可能性較大,收入偏低，消費講究經(jīng)濟實惠功能要求不高，價廉實用的國產(chǎn)品牌,,格凌尼的群體,10,格凌尼消費者分析,格凌尼冰箱消費群寫真：,他們是普通的工薪階層或城鎮(zhèn)附近經(jīng)濟收入較高的農(nóng)民； 他們的家庭月收入在中等或中等偏下，他們面臨一定的生活和工作壓力； 他們喜歡在結(jié)婚、搬遷新居時購置冰箱等耐用家電來改善生活品質(zhì)，中小型家電商商場、超市或附近百貨商場他們購買

6、家電的主要場所； 他們喜歡趁節(jié)假日促銷季節(jié)購物； 他們精打細算，貨比三家，以便用有限的收入滿足更多的生活需求； 他們喜歡價廉物美的放心名牌； 他們接觸信息的主要渠道來自身邊的消息，親朋好友口碑、營業(yè)員推薦； 對于購買家電類的耐用大件商品，他們看重品質(zhì)、售后服務、對價格較為敏感； 他們認為大件耐用品會給家庭增添面子； 同時，特別在乎自己在群體中的地位，有“人家有的東西我也要有”的思想； 他們重感情，對于關心、了解他們的人或

7、品牌，他們心存感激并銘刻難忘。,11,格凌尼能滿足目標消費者需求,12,,,提煉廣告語,各類注冊、認證,品類命名、賣點提煉,制作系列市場物資,提高目標市場鋪貨率,終端生動化及終端促銷,廣告宣傳以及活動推廣,LOGO創(chuàng)新,13,1、此標志為德國英文“Germany”和老格凌尼英文“Greeny”加上綠色的英文“Green”三者結(jié)合變形而得。有簡潔、好記憶、易于傳播的作用。2、吉祥而喜慶的中國紅為整個視覺的主色調(diào)，歡快、動感3、黑、紅、

8、黃的輔色組合是德國的國旗顏色，傳達了我們是以德國先進的科技為技術手段發(fā)展具有中國特色的民族產(chǎn)業(yè)的品牌宗旨4、‘Genren’是格凌尼新的英文組合，‘Germany’是德國的英文，我們在設計上的構(gòu)思與設計都融入了中、德兩國的文化元素，也暗喻了格凌尼的品牌定位和走國際化路線的市場定位,14,,,,,,,品牌形象語定位,廣告語定位,簡潔直觀地概括出冰箱的特點:為每個家庭留住新鮮，從而珍藏住美好的生活。“珍藏鮮美”能直觀地跟冰箱聯(lián)系起來。日

9、常家庭主婦使用較多，廣告語很平實、普通，體現(xiàn)人性化、親和力的感覺。,冰箱屬于家庭耐用消費品，使用年限少則十年，多則幾十年。其質(zhì)量是消費者考慮的第一位要素。格凌尼用德國嚴謹?shù)淖鳂I(yè)風格制造冰箱，希望給消費者傳達品質(zhì)可靠的信息，這也是督促我們追求技術領先的決心。我們已經(jīng)在德國注冊成立分公司。,珍藏鮮美生活,源自德國·品質(zhì)至尊,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,

10、33,34,35,36,,,機身貼、臺卡,37,,,打火機、手提袋,38,,,冰箱促銷貼,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,二、格凌尼品牌推廣計劃（簡述）,52,整合推廣運用價格、渠道、促銷、宣傳、服務等綜合手段進行品牌推廣，提高品牌知名度，并逐步增強產(chǎn)品美譽度。重在終端推廣力度重點放于終端。終端促銷為主，廣告宣傳為輔。,53,價格策略： 格凌尼08新品的市場銷售價，建議中等價

11、位入市，提高市場操作空間。 其中拿一款型號的某個產(chǎn)品進行較大讓利調(diào)整，使終端空間更大。同時根據(jù)同行促銷情況階段性進行力度較大的扣活動和宣傳，目的在于引起上市轟動。 對于郊區(qū)縣可采取階梯價格，把07年的型號拉出一款特低價，形成一種檔次參差感，區(qū)分不同消費群體，擴大銷售面。,54,終端營銷策略：07年格凌尼銷量前五名的型號有BCD-201X、BCD-181、 BCD-132以及BCD-112。這四款機型分別代表了兩個概念：

12、1、我們的大型機性價比高，在市場上有比較優(yōu)勢；2、小型機針對三四級市場契合度高，這與前面提到的消費者分析很相吻合。同時我們也看到，在這些銷量大的機子中，有些區(qū)域格凌尼銷售是高于其他知名品牌的?！@恰恰說明品牌不是唯一制勝的法寶，渠道的重視以及終端推廣對銷售的作用是很大的。 我們將編制終端手冊以及進行相關培訓（這點需要各經(jīng)銷商配合協(xié)助，提供最及時終端信息）針對用戶特征,作好目標消費群的終端宣傳。在促銷活動中，利用招貼畫、PO

13、P系列媒體作廣告宣傳，從廣告語到宣傳主體、從商標造型到等都予以統(tǒng)一，從而向消費者展示一個完整、獨特、新穎、統(tǒng)一而又有競爭實力的企業(yè)形象和產(chǎn)品系列化信息。,55,服務營銷策略：——我們始終遵循“用戶永遠是第一,用戶永遠是對的”的原則，推出一系列售前、售中、售后、回訪等服務，即：電腦現(xiàn)場演示咨詢（如何安全使用和保養(yǎng)等）；免費送貨上門、安裝調(diào)試；免費保修三年，終身維修;以舊換新活動；市區(qū)24小時服務到位，郊區(qū)48小時（隨時提供服務）；用戶跟

14、蹤回訪。,56,針對目前三款新品，我們分別從功能、外觀上作了提煉,強調(diào)不同的特點：御智系列（豪華型BCD248，節(jié)靜型BCD208，經(jīng)典型BCD191）——系出名門，皇家典范（突出貴氣）御智系列全球?qū)＠O計（專利號：200730122757.9）。采用炫彩鋼化玻璃面板，亮麗的暗金底紋，花開富貴；智能型電腦控制，豪華貴氣，品位非凡。精智系列（經(jīng)典型BCD-168、普及型BCD-148）——完美機身比例，呈現(xiàn)時尚格調(diào)這的確是一個

15、完美而特別的設計（專利號：200730122759.8），機身完美的比例、隱藏式把手、獨特的頂蓋設計和您默契協(xié)作。 雅智系列（豪華型BCD-232/經(jīng)典型BCD-202/節(jié)靜型BCD182）——優(yōu)雅動人，品位獨到格凌尼雅智系列，清新簡潔的斜切式裝飾條（專利號：200730122758.3），高雅優(yōu)美的藝術花紋，猶如優(yōu)雅的女王，高貴動人，經(jīng)久耐看！,57,2008年度整體品牌推廣費用預計：800萬,總部50%,1、制作宣傳篇、拍攝

16、廣告片2、全國性廣告投放（包括平面類、影視以及網(wǎng)絡等媒體）；3、進行相關認證、注冊等；4、通用性市場物資制作；5、通用性促銷品制作；6、參加展覽、展銷會；7、組織整體性產(chǎn)品推介會；8、進行輔導咨詢和培訓推廣。,區(qū)域50%,1、媒體廣告（地方電視、報紙等）；2、戶外廣告（各類燈箱、招牌）；4、終端宣傳（商場內(nèi)外燈箱、廣告牌）；5、車體廣告（公交車、出租車等）；6、小區(qū)宣傳（電梯廣告、小區(qū)促銷活動）7、終端制作（展

17、臺、店中店等）8、終端促銷活動9、組織招商會、訂貨會10、區(qū)域申請的針對性的活動,58,把錢用在刀口上，以提升品牌形象方面的投入為主、創(chuàng)新性集中投入造勢，初步建立實力企業(yè)印象，再逐漸持續(xù)投放加深印象,1、制作宣傳篇、拍攝廣告片：50萬2、全國性廣告投放（包括平面類、影視以及網(wǎng)絡等媒體）：120萬；3、進行相關認證、注冊、投保以及證書制作：10萬4、市場物資制作：終端展臺、產(chǎn)品宣傳冊、宣傳單、海報、各類POP，50萬；5、促

18、銷品制作：促銷贈品、紀念品、宣傳品、小型廣告品等，20萬6、參加展覽、展銷會：權(quán)威性專業(yè)家電展銷會等，一年2-3次，50萬7、組織整體性產(chǎn)品推介會及相關會議：不超過2次（或新品推出時）；60萬8、終端輔導咨詢和培訓推廣：終端維護、銷售術語教材及培訓：10萬9、策劃參與或贊助社會新聞性事件：30萬,59,?？顚Ｓ谩鶕?jù)區(qū)域特點，針對性地協(xié)助區(qū)域進行宣傳推廣。原則上按提貨額的3%進行支持。?？顚Ｓ?，可以累計到年，但不跨年。,1、媒

19、體廣告（地方電視、報紙等）；2、戶外廣告（各類燈箱、招牌）；4、終端宣傳（商場內(nèi)外燈箱、廣告牌）；5、車體廣告（公交車、出租車等）；6、小區(qū)宣傳（電梯廣告、小區(qū)促銷活動）7、終端制作（展臺、店中店等）8、終端促銷活動9、組織招商會、訂貨會10、區(qū)域申請的針對性的活動,區(qū)域50%,60,品牌傳播計劃：媒介計劃/新形象推廣/及各種物料標準化應用終端提升計劃：形象建設/人員優(yōu)化/培訓考核冰箱品類提升計劃——新產(chǎn)品上市

20、：御智系列（微電腦技術）新產(chǎn)品計劃：御智系列、雅智系列、精智系列統(tǒng)一活動推廣支持：新品推廣會/五一大酬賓/中秋送禮/國慶促銷年度區(qū)域支持：費用/人員（費用支持分兩種形式）,01,61,1、在3·15前后，開展以“至尊品質(zhì)，值得信賴”為主題的新品上市格凌暨質(zhì)量宣傳月活動，以產(chǎn)品使用情況有獎反饋為主開展促銷活動，并評選最佳建議獎的用戶，贈送小禮品或再次購買的折扣卡。2、在五·一前的一個月，開展“購冰箱格凌尼

21、冰箱，得旅游大獎”等系列活動3、在母親節(jié)前后，開展“格凌尼，關愛母親”公益性活動4、在進入夏季后的五月到九月期間，開展以“新鮮品質(zhì)，冷靜心意’為主題的系列促銷活動，并結(jié)合奧運會策劃系列競賽性活動：如速凍大賽，美食大賽等等。5、在9月初至10月底舉“服務月”活動。針對教師節(jié)和售后工作開展，充分體現(xiàn)格凌尼全程管家式服務理念。,62,6.伴隨市場服務活動進行市場信息的反饋，將消費者在使用中的意見回收，為下一年的產(chǎn)品研制和市場工作提供第一

22、手資料。7．在9月底至十月底舉行“慶中秋、迎國慶”活動。此次活動是全年推廣一個較重要的活動?；顒訉⒔Y(jié)合多種手段，從渠道到價格都為活動用配合。并制作針對性的促銷禮品。（一般購置洗衣機和電冰箱的主要決策人——家庭女主人，所以促銷禮品可以訂制為‘妻子家用型’的如： A、價位在50元左右的實用物資；        D、價位在10—30元左右的遮陽傘、廚房小用品等；&#

23、160;       E、價位在5—10元的做飯洗衣用的圍裙等；8、在12月底至春節(jié)前夕，開展“新鮮迎春，以舊換新”活動，格凌尼或非格凌尼客戶都可參加。 另，根據(jù)國美、蘇寧等大賣場的各類“節(jié)”活動，推出相應促銷措施。,63,總之，全年度不失時機抓住一切時機開展促銷推廣攻勢，完成“概念占位”并持續(xù)炒作概念。結(jié)合推出的新品，輔以全方位的階段性廣告跟進，品牌廣告、服務廣告、產(chǎn)

24、品廣告、促銷廣告重復出現(xiàn)，并在銷售終端密切配合 ，最終促成消費者購買行為。,64,謝 謝 大 家！,65,如何進行房地產(chǎn)市場分析,,66,,,學習內(nèi)容,,理論部分,案例學習,為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法,,,,,什么是房地產(chǎn)市場分析？,,慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告,,,,,67,市場,為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？,開發(fā)商,建筑師,消費者,1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會，挖

25、掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。,市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎。,開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷,,具體起到哪些作用呢？,68,什么是房地產(chǎn)市場分析？,概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。,

26、需求方：物業(yè)的購買者或租賃者供應方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）,市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！,69,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法1。思路,三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來,區(qū)域市場分析,專業(yè)市場分析,項目市場分析,,,廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場,廣州住宅市場,項目所在地市場,,,例如：,區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處

27、于何種階段？,項目市場處于何種競爭格局？,,,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭供給分析,客戶需求分析,競爭樓盤分析,客戶需求分析,,,,,,,,,70,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法2。步驟,,第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主

28、要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預估項目的市場占有率。,71,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析,區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析,區(qū)域房地產(chǎn)市場分析,（一）基本內(nèi)容,+,對當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給

29、和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的發(fā)展前景。,72,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析,（二）基本資料的獲得,區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析1、總量指標 GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)

30、規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù),數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談,73,房地產(chǎn)市場分析的思路

31、、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標,人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關系,GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關系,,,74,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,房地產(chǎn)市場預警預報指標體系,第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標,75,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析,（三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標,

32、恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準,恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額,與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低,2008年我國各主要城市的恩格爾系數(shù),76,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第三步專業(yè)市場分析（住宅）,1、住宅類土地供應情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析（按面積進行劃分）3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房

33、成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié),77,房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法3。方法,第四步項目市場分析（微觀層面）,對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性,項目自身資源條件分析(swot分析),競爭對手分析,目標客戶分析,現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應,目標客戶的數(shù)量

34、、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式,找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機會點,,最終目標,78,,,,,,S,T,O,W,內(nèi)部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（項目+環(huán)境+競爭）,79,SWOT分析的價值要素,S/W（優(yōu)勢/劣勢）的價值要素? 地段要素? 環(huán)境要素? 地塊要素? 項目要素,具體地說，針對一個地塊的價值要素包括：? 地段要素——地段

35、/片區(qū)認知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）? 環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）? 地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術經(jīng)濟指標等（可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間）? 項目要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等,80,,O/T（機會/威脅）的價值要素 宏觀要素——經(jīng)濟形勢（宏觀政策）/重大城市變革 中觀要素——行業(yè)形勢（一、二、三級市場）/城市

36、規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等） 微觀要素——市場競爭（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向,?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎。?在分析的過程中，我們強調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。,81,,SWOT分析,,,,,,我們的戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會,利用機會，克服劣勢,減少劣勢，避免威脅,發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅,優(yōu)勢 S,機會 O,威脅 T,劣勢

37、 W,82,進行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤,1。大環(huán)境看好，項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目，只關注外圍共性，忽視項目差異性3。 過于偏重對“二手資料”的應用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會賣得好,房地產(chǎn)市場是變化的，因此市場分析應貫穿于整個項目開發(fā)過程，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略。,地產(chǎn)江湖www.dcjianghu.com——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！